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30 岁被裁,涨薪 30% 进入大厂,一年输出 56 万字的我是如何逆袭的?

唐韧 | 337 2022-03-20 15:26 0 0 0
UniSMS (合一短信)

今天这篇文章来自我们星球内一位同学的分享,他的成长经历,值得大家学习和参考。


大家好,我是小森Nathan,海归硕士,做过运营,创过业,前教培行业高级产品经理,现任腾讯系互联网公司任职资深产品经理。


按照惯例,先爆个照。


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过去这一年对我来说是蜕变的一年,通过自己的努力也取得了一些成绩,利用这个机会和大家分享一下。


1、入职大厂任职资深产品经理,薪资涨了 30%。


2、通过了 PMP 国际项目管理认证。


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3、成为人人都是产品经理平台主编推荐作者。总共发布了 10 篇文章,累计约 4 万阅读量。


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4、在唐韧的产品星球发表 7 篇专栏文章,日更写作 365 天,累计输出56万字。


分享的内容总计获赞 1000+,成为星球内糖球俱乐部第 43 位会员。


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5、开通个人公众号「小森行为设计师」,总共发布 43 篇原创文章,并被人人都是产品经理、MicroUX等大号的转载。


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6、通过唐老师的介绍,成功加入了《人人都是产品经理》系列书籍作者苏杰老师组织的产品书籍翻译小组。


在这个小组里,有幸跟苏杰老师直接对话探讨国外产品方法,成为《Lean product playbook》(国外产品经理入门教科书级别书籍)的联合译者。


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回忆自己一路走来的磕磕绊绊,从大厂面试被拒,经历教培裁员,到最后如愿入职现在的公司,并取得了许多意外的收获,感触良多。


希望跟大家分享这一路的心得体会,帮助各位产品同学少走弯路。


一、找对人,问对路


到底是什么帮助我实现了这些突破呢?


这一切,要从去年 3 月份加入唐韧的产品星球开始说起。


去年这个时候,我面了字节、阿里、美团、网易等大厂,有的挂在第一轮,有的挂在第二轮,还有一个最可惜的是挂在终面。


经历完这一系列的打击,我已经陷入了深深的自我怀疑中,对自己的能力和价值产生了疑问,甚至一度有些焦虑抑郁。


这里要感谢唐韧老师,我在星球里把自己的困惑提了出来,得到了他的仔细回答。


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唐老师以一位大厂产品经理的视角,为我解答了困惑,帮我走出了自我怀疑。


这里给大家提供一个方法,当我们不断被外界质疑陷入自我怀疑的时候,一定要记得找大佬求助,千万不要憋在心里,大佬的一句话也许可以帮你走出困境。


也许有人会问,大佬的时间很值钱,为什么要帮我们?


答案很简单,就是我愿意付费买经验。


社会心理学畅销书《影响力》中提到,互惠互利是最强大的影响力工具之一。通过付费的方式去链接比自己厉害的人,就是一种互惠。


比起薪资涨幅的收益,这点支出算多吗?我觉得一点都不多,反而相当划算。


二、求职,不是从改简历开始的


当我走出自我怀疑后,回过头去分析过去面试的反馈,还有唐老师的解答,发现我确实陷入了一个误区:以为求职是从改简历开始。


记得有一次面试我问面试官:30岁以后的B端产品经理应该怎么做职业发展?


我的潜台词是“我认为自己这个年纪做不了其他产品了,产品之路越走越窄”。


结果面试官笑着反问我:“你想怎么发展都可以,做平台产品也行,业务产品也行,产品的本质都是一样的,有什么不能做?”


当我们觉得自己没有选择的时候,必然是有某些连自己都没有认知到的深层原因:


用战术上的勤奋(改简历、海投),去掩盖战略上的懒惰(自我认知、岗位匹配)。


当我去改简历的时候,其实已经是结果了,我的经验都已经固定了,需要拿去秀给面试官和雇主看了。


此时得到的反馈,其实都是对我们过去经验的反馈,并不代表我们真实的能力。


所以,真正的求职不是从改简历开始,而是我们正在做的每一件事情,每一天的复盘,每一点一滴的进步。


也正是有了这样的思考,当下半年遭遇教培行业大裁员的时候,我可以不慌不忙,按部就班地继续完成自己的目标。


三、越参与,越幸运


经过上述的思考和分析,在去年此刻我就为自己制定了年度 OKR,这里跟大家分享一下。


目标(Object):用一年时间补足自己的产品能力,从高级达到资深,为明年进入互联网大厂的目标做准备。


关键结果(Key Result)


1、在星球完成 365 天成长进阶连续打卡,每篇不少于 500 字,输出范围为工作复盘、产品洞察与思考、读书笔记;


2、通过PMP(国际项目管理认证)考试;


3、通过星球认识互联网大厂的产品经理,获得交流学习和内推机会;


4、把自己多年的工作经验复盘总结整理成文章,并公开发表(公众号、知乎、人人都是产品经理等内容平台);


最后完成的结果,在开篇已经展示过了。


但是,实现 OKR 的过程并非一帆风顺。很多同学可能跟我一样,在前期会陷入“写作困难症”、“社恐”,虽然给自己定了很宏大的计划,但始终迈不开腿。


心里总是忍不住嘀咕:我写的东西那么差,有人看吗?


我写的东西别人都写过,而且比我写的好,我有必要写吗?


我为什么要放弃业余休息的时间投入到“艰难”的写作中去呢?


写作真的能带给我好处吗?


当我克服这些杂念,写出第1篇的时候,星球有人给我点赞了;


当我写到第 100 篇的时候,星球专栏小组找我约稿了;


当我写到第 300 篇的时候,我已经在人人都是产品经理平台上发了 10 篇文章,阅读量破 4 万了;


从我个人的经历来看,星球为我的提供了“公开输出,获得正反馈”的正循环。


简而言之,越参与,越幸运。


明白了前期正反馈的重要性,我也逐渐从星球的参与者转变为志愿者,利用自己业余时间参与星球专栏小组的审稿工作。


我们栏目全年累计帮助了 152 位星友审稿,产生 213 篇内容,总计约20万字。


点评了 495 篇文章,总计约 10 万字,孵化出 2 位粉丝破千的创作者。


其他星友也在我们的鼓励下都开通了自己的公众号,开始坚持写作,享受写作带来的复利。


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不仅如此,在运营的过程中,我们还通过建立SOP、互助点评等方式,进一步提升了审稿的效率和稿件的质量。


最后,我还凭借以上的经验通过了一家内容平台大厂的面试。


写在最后


当我发现自己陷入自我怀疑的时候,我很幸运遇到了唐老师,为我答疑解惑,打开了一扇崭新的大门。


让我意识到:产品人不能只顾着埋头搬砖,也要抬头看路,最好找个领路人和一群优秀的同路人。


当一个人不知道怎么走的时候,就跟着一群人一起走。


星球里有 4000 多位来自各行各业的产品经理,让我有机会连接到来自腾讯、百度、字节等互联网大厂的产品经理们,同他们一起交流学习。


跟优秀的人一起学习,越参与,越幸运。


以上就是我从大厂面试被拒,经历教培裁员,一步一步蜕变,最终如愿进入了互联网大厂并涨薪的故事。


一个人可以走得很快,一群人能走得更远!


欢迎大家来唐韧产品星球跟我一起交流学习,共同成长。


PS:Nathan 是我们星球里众多改变者之一,他的成长过程很好的践行了一句话,时间和努力会带来最好的回报。也欢迎你们关注并见证他的成长。

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