你有没有发现,裁员新闻今年特别多!近期已经有包括阿里、腾讯、字节、百度、爱奇艺等33家互联网公司的裁员消息流出。
这波去肥增瘦的裁员潮,把浑水摸鱼的人挤了出来。
特别是产品经理岗位,再也不是随便学一学软件,吹一吹做过的项目PPT,就能找到高薪工作的时代了!
企业对于合格产品经理的要求越来越高!
0-3岁的产品经理, 真的要反思一下:靠自己的那点本事,还能不能在2022年保住饭碗,站稳脚跟?!会不会被行业淘汰?
你只需要问自己两个问题:问题一:
你有没有扎实的产品能力体系?
这里可以参考知乎产品设计领域知名答主马力老师的标准,产品经理的能力分成三个层次:器、术、道。
「器」就是掌握各种工具,这是武器;「术」则需要你掌握各种体系化的方法,这是战术;「道」指的是各种底层思维,这是战略。
没时间调研、没时间分析、没时间思考,不断沉浸和满足在一个个需求中,将自己搞得心力交瘁。
这时候你觉得你的工作有足够的价值产出吗?你个人有成长吗?
将时间一直放在懂软件、懂原型工具、能写 PRD这些「器」的层面,你只能面临淘汰。
产品经理既要埋头做事,还要抬头看路。画原型、写文档只是执行技能,你还要有专业方法和系统的思维工具,从长线上打造自己的能力体系。
而这些才是你最应该掌握的,你有认真对待过吗?问题二:
你有没有一个0-1完整的项目经验?
(产品经理从0-1的完整流程)现在诸多产品都已较为成熟,许多产品经理根本体验不到产品从0-1的过程。
日常就是产品常规维护和沟通之类的执行向工作,但是这种工作可替代性很强!
时间一长你和其他新手也没有什么区分度,难免有沦为螺丝钉的风险。
所以,意向往上晋升的同学注意!!
你们将来要扮演的是产品决策人角色,是要对业务结果负责!
除了要有完整的思维框架,还要对用户、对业务完整流程有足够的认知。
那么完整的项目经验将对你能力的锻炼是非常重要的!
怎么具备系统知识和项目经验?
这里真心推荐网易X知群的免费课程: 产品经理特训营。这门课程是知群联合了腾讯、阿里、滴滴、携程等公司内部团队,打造基于真实业务项目的实战项目课程。
训练营由产品战略专家——梁宁老师亲自监制,目标很简单,就是帮你在竞争激烈的互联网职场里,不被淘汰!
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知群老师曾访谈了大量腾讯、阿里等一线公司的产品项目负责人,深度调研了他们的招聘需求和考核点。用大厂需要的能力体系打磨课程。产品经理训练营,帮你构建底层的产品思维和系统能力!不管之后选择去到什么行业、做什么类型的产品经理,你都可以完成能力的迁移和使用。想不被淘汰,就来训练营!!2、从0到1参与大厂实战项目
从来没做过产品经理,也没有相应的工作经验,怎么获得面试官青睐?从闲鱼,到腾讯互娱,到携程旅拍,到滴滴青桔单车,到映客,到知乎…知群的实战课项目来源均来自大厂内部团队的真实需求。你可以通过这些项目的实操和磨练,除了获得含金量高的项目经验,也是你通往心仪企业的敲门砖!现在知群最新的实战课项目是和阿里点淘(原淘宝直播)团队合作的,主题是“直播+短视频+电商——不一样的购买体验”。不得不说,这样的项目经验更能说服企业和面试官:你具备他们需要的能力!3、实体版产品经理能力地图
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课程为什么值得信赖?1、老师足够硬核
训练营的直播主讲人是:知群创始人马力老师。在线解决你成长、转行、晋升的困惑,建立全面的产品设计思维。马力老师有 16 年互联网从业经验,一直被很多互联网大佬和资深的专家们推荐。马力老师最早的学生,如今都已经做到腾讯等公司的总监级别。曾经在IBM、创新工场、豌豆荚等公司工作,是中国最早一批移动互联网的产品经理、设计师。在过去十几年里,创立过多个千万级、亿级用户的产品,在知乎里有137万人关注。2、训练营由梁宁亲自策划
除了马力老师,知群训练营的另一位策划人,是梁宁老师。
梁宁老师是「得到」上的《产品思维30讲》作者,百度顾问,曾任联想、腾讯高管,工作经历横跨国内最大的几家互联网公司。
她自己创过业,被雷军投资,被腾讯收购,也作为顾问辅导过现在家喻户晓的多家公司。
现在,梁宁老师在知群讲课,帮更多同学把自己打磨成更好的“产品”。
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