产品狗聚集地
以下 12 条，是我刚从程序员转产品经理时，产品 Leader 给我的建议：
1.动机
为什么要做这件事？ 目的是什么？ 这是深度思考的起点。 （从需求到产品，抓住业务目标+用户的操作行为，起码你的方向不会错，同时你的决策才有力有效）
2.未来 走一步看三步，站在未来的角度去看现在做的事，去规划将要做的事，这是深度思考的“终 点”。 （这也就是为什么产品经理心里永远有一张不断完善的产品架构图，这份架构图解决在过去，立足在现在，规划在将来）
3.信息 知识面越广、见识和眼界越高，深度思考的半径就越大，也就能走得更远。 这是深度思考的基础。 （千万不要仅仅拘泥于产品经理，也要了解运营、商业相关的内容，这三角才能助你有质的提升）
4.沟通 不固步自封，善于聆听他人的想法和建议，弥补自己的思维盲区，有助于思考的优化升级。 （沟通的越彻底，整个产品的结构和实现方案便越清晰，做产品就越得心应手）
5.关系 牵一发而动全身，事物不是独立存在的，做事要全面思考，处理好事物间的关联关系。 （B模块的输入是A模块的输出，每个模块的数据输入和输出，内部逻辑的处理需要考虑清楚，这就是逻辑三层：聚类、递归、因果）
6.细节 细节决定成败，思考它的影响作用。可能存在的危害和风险，做好风控措施。 （细节决定用户体验和专业，同样，产品组件的一致性也会决定产品开发效率。别天天阳春白雪，也要时常下里巴人）
7.本质 思考时不断追问为什么，直至弄清楚事物的本质。 （不断追问为什么的目标有两个：①了解业务的黄金流程；②便于后续的变革推动——为什么不）
8.原理 找到事物的客观规律，从而找到解决问题的方法。 （尊重客观规律的同时，也要找寻围绕客观路径的最优解 —— 产品的流程提效）
9.创新 穷则变，变则通，通则久，创新，意味着更大的价值。 （不是改变行业就叫创新，用户流程从三步变成两步，一个好的交互体验……也是创新）
10.要素 事物的构成部分，结构化事物的方法。化繁为简的能力。 （产品的结构化就是”从大到小“拆解、从”输入→逻辑→输出“梳理，抽象成”字段+数据“匹配和关联）
11.逻辑 做事分轻重缓急、先后次序、主次关系等逻辑，才有效率可言。 （一个再复杂的产品，也仅有一条主线，围绕这条主线再延展支线，而这个支线需要基于业务目标和用户目标出发。别眉毛胡子一把抓）
12.决策 冷静的头脑+积极的心态+先知直觉。 （前11条做到心里有数，才会有明智的决策。）
记得点赞在看转发哟。感谢。
产品经理基本功提升可以看这两个专辑：
产品经理工作流（点击可以访问） 产品方法论和思考（点击可以访问）
1.动机
为什么要做这件事？ 目的是什么？ 这是深度思考的起点。 （从需求到产品，抓住业务目标+用户的操作行为，起码你的方向不会错，同时你的决策才有力有效）
2.未来 走一步看三步，站在未来的角度去看现在做的事，去规划将要做的事，这是深度思考的“终 点”。 （这也就是为什么产品经理心里永远有一张不断完善的产品架构图，这份架构图解决在过去，立足在现在，规划在将来）
3.信息 知识面越广、见识和眼界越高，深度思考的半径就越大，也就能走得更远。 这是深度思考的基础。 （千万不要仅仅拘泥于产品经理，也要了解运营、商业相关的内容，这三角才能助你有质的提升）
4.沟通 不固步自封，善于聆听他人的想法和建议，弥补自己的思维盲区，有助于思考的优化升级。 （沟通的越彻底，整个产品的结构和实现方案便越清晰，做产品就越得心应手）
5.关系 牵一发而动全身，事物不是独立存在的，做事要全面思考，处理好事物间的关联关系。 （B模块的输入是A模块的输出，每个模块的数据输入和输出，内部逻辑的处理需要考虑清楚，这就是逻辑三层：聚类、递归、因果）
6.细节 细节决定成败，思考它的影响作用。可能存在的危害和风险，做好风控措施。 （细节决定用户体验和专业，同样，产品组件的一致性也会决定产品开发效率。别天天阳春白雪，也要时常下里巴人）
7.本质 思考时不断追问为什么，直至弄清楚事物的本质。 （不断追问为什么的目标有两个：①了解业务的黄金流程；②便于后续的变革推动——为什么不）
8.原理 找到事物的客观规律，从而找到解决问题的方法。 （尊重客观规律的同时，也要找寻围绕客观路径的最优解 —— 产品的流程提效）
9.创新 穷则变，变则通，通则久，创新，意味着更大的价值。 （不是改变行业就叫创新，用户流程从三步变成两步，一个好的交互体验……也是创新）
10.要素 事物的构成部分，结构化事物的方法。化繁为简的能力。 （产品的结构化就是”从大到小“拆解、从”输入→逻辑→输出“梳理，抽象成”字段+数据“匹配和关联）
11.逻辑 做事分轻重缓急、先后次序、主次关系等逻辑，才有效率可言。 （一个再复杂的产品，也仅有一条主线，围绕这条主线再延展支线，而这个支线需要基于业务目标和用户目标出发。别眉毛胡子一把抓）
12.决策 冷静的头脑+积极的心态+先知直觉。 （前11条做到心里有数，才会有明智的决策。）
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产品经理工作流（点击可以访问） 产品方法论和思考（点击可以访问）
