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职场答案簿(1-60)

程序视界 | 58 2022-08-26 11:19 0 0 0
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今年4月中,我开始做一件事情——在职场研习社、安晓辉书友会、安晓辉生涯社区等群里日更,分享职场发展、个人成长等方面的知识,到今天,已经更新了103篇了。

我持续的群分享,到底聊的是什么内容呢?分享其中的三篇给大家,一看便知。

No.3 程序型工作和探索型工作

我们所做的工作可以分为两个类型:程序型工作和探索型工作。

程序型工作是依据一套标准化、流程化的操作就能实施的工作。比如工厂的生产线、超市收银员、电话销售等等。

探索型工作光靠标准化流程是不能完成的,几乎每个项目都需要一些新的探索。比如心理咨询师,每个来访者都有其个性化的表现和成长经历,绝对没有一套放之四海而皆准的处理方法。

程序型工作,因为其可以被标准化、流程化,所以容易被机器取代。探索型工作则比较安全。

有三类探索型的工作未来会更有技术含量,不容易被取代,也会更有需求。

1、 社交类工作

社交类工作中的沟通,需要投入大量情感,这对人工智能来说是个很大的挑战,是不容易被取代的。

2、 设计类工作

设计类工作脱胎于艺术,它的原创性使得机器取代这个能力变得很困难。

3、 经验类工作

经验,是一个人对领域中偶发事件认知、评估和应对的能力。

比如到医院看病,病人在挂号时往往不愿意选择那些看起来非常年轻的医生。

因为医生这个职业是严重依赖经验的,当看过大量病例,处理过各种疑难杂症,应对过各种突发状况,就能建立起一套认知、评估和应对的能力。

如果你正在重新考虑职业定位,建议把目光放在探索型的工作岗位上,这样你将来会有更好的不可替代性和发展前景。


No.26 如何打造职场稀缺性

一种资源越稀缺,不可替代性就越强。作为职场人,我们也可以从稀缺性入手,提升自己的不可替代性,实现职场的跃迁。具体怎么做呢,参考以下几点。

一、 能力构成的门槛越高,他人追赶起来就越困难

这种能力要么是需要多年累积的,要么是比较小众特殊的,要么是需要不同经验的汇聚才能达成的。

像项目管理能力、复杂系统优化、软件架构、心脏外科手术、危机公关能力等,都是这类能力。

二、 转换成本越高,越难被替代

有些岗位,不见得对能力的要求很高,但是需要对业务非常熟悉。比如某些一线的财务、销售、客户关系等岗位,如果不是有特殊情况,公司一般不愿意轻易更换这些岗位的人。

因为转换成本很高,对当前的业务会产生比较大的影响,而且新人可能需要很长时间才能完全熟悉。

三、 形成个人品牌

就像商品一样,个人一旦形成品牌,不可替代性就大大增强。

比如你是一名程序员,在工作之余,坚持写技术博客,积累了众多粉丝,最后还把博客文章集结成书,出版后获得广泛的认可与好评,一旦提起你,大家就知道你是某方面的技术专家,那你就拥有了自己的个人品牌,在单位可以获得更好的发展,走出去也能抓住更多的机会。

四、 构建多维度竞争力

技术变革的速度越来越快,企业的经营状况和具体需求也会不断发生变化,单一的技术或业务能力,往往很难持续保持竞争力。这个时候,可以考虑叠加那些在不同时代和环境下都需要的可迁移能力(如人际沟通能力、整理规划能力、写作和表达能力等),组合形成多维度竞争力。

很少有人能在多个不同维度都比较优秀,你做到了,就会形成明显的优势。


No.50 选大公司还是小公司?这里有3点建议

在做Offer咨询的时候,遇到不少客户,在大平台和小企业之间纠结,翻来覆去不知道到底哪个更好。

其实,背景不同,发展阶段不同,答案也会不同,以下是三种典型情况,供你参考。

1、如果你是刚毕业的应届生,更建议你选择大平台

对于新人来说,第一份工作的平台很重要。

如果第一份工作能够进入一家有影响力的大平台,那么下一份工作进入更大平台的几率就比较高;相反,如果第一份工作就选择了小企业,下一次跳槽想进入大厂则会很困难。

2、如果你已经有了几年工作经验,还没有在某个方向变得很专业,建议按“专业优先”来选择平台

一般职场人在发展几年后,形成T型能力结构或者π型能力结构,会更有竞争力,更能应对年龄带来的性价比衰减。所以如果你干了几年工作,各方面都懂一些,但每个方面都一般般,建议选择这样的平台——能让你稳定在一个业务领域或一个专业方向上持续深耕,发展出长板。至于到底是大平台还是小平台,你结合实际情况来判断就好了。

3、假如你拥有大企业背景,细分方向有了积累,但宽度不够,可以考虑小企业

大企业流程多、分工细,个人很容易在一个狭窄的方向持续做。

做上几年后,会在某个细分方向有深入的研究和丰富的经验。但相应的,如果不能沿着大企业的晋升阶梯快速上升,就会一直被困在一个“螺丝钉岗位”上,导致能力宽度不够。

所以,如果你已经在大企业做了几年,细分方向比较专业了,又面临比较难晋升、比较难横向拓展能力的情况,可以考虑小企业。因为小企业常常要求员工什么都能做,一人身兼数职,能帮助快速熟悉各种职能,快速培养各种能力,让你变“宽”。一旦你从专变宽,成为T型或者π型人才,就会拥有更多的可能性。

以上三篇,只是已经沉淀的100多篇分享中的一小部分。

上周四、周五,我花了两天时间,对原始的分享(1~60篇),进行了整理迭代,具体做了这些事情:

1)给每一篇分享起了标题

2)部分篇目中的观点不全面,做了修改,约有8篇左右

3)修订了每一篇中不通顺的语句段落

4)部分篇目内容不完整,修订时力图完整

整理完成后的合集,字数约 37000 (三万七千),称得上是一本小书了,有很强的可读性。

我把1~60的合集,做成了专栏,方便想要集中阅读或按问题阅读的伙伴。目录如下:

  1. 裸辞要考虑自己有多大把握找到新工作

  2. 现在的小差距会演变成将来的天壤之别

  3. 程序型工作和探索型工作

  4. 如果40岁会被裁员,你现在要做的4种准备

  5. 职场人际关系的基础是价值

  6. 突破舒适区的三种驱动力

  7. 弥补短板还是聚焦长板,取决于你的职业发展阶段

  8. 到了中年还能漂亮跳槽的人都有这3个特点

  9. 国企和大厂如何选择

  10. 职场中比较忌讳的行为模式

  11. 哑铃型行业

  12. 面试中的两个经典“有坑”问题

  13. 如何判断自己工作的价值

  14. 理想工作是一步一步迭代出来的

  15. 找工作时雇主说一年后给升职,可信吗?

  16. 骑驴找马还是裸辞专心找工作

  17. 降低精神内耗的3点建议

  18. 第一份工作的3点重要影响

  19. 行业走下坡路时的两种转型方式

  20. 找工作时的三种匹配

  21. 找工作时如何确定期望薪水

  22. 遇到这四种情况,就该考虑跳槽了

  23. 频繁跳槽的5大坏处

  24. 关于试用期你必须知道的3个劳动法知识

  25. 搞懂这5点,理解学历对职业发展的影响

  26. 如何打造职场稀缺性

  27. 选择工作机会时如何兼顾长远规划和当前需求

  28. 如何应对上级的批评

  29. 领导给自己的任务与个人发展规划不一致,怎么办

  30. 新公司要求尽快到岗,完不成原工作交接怎么办?

  31. 有频繁跳槽经历时如何解释离职原因

  32. 哪些事情要请示领导,哪些事情不要麻烦领导?

  33. 如何应对转型的不确定性

  34. 职场中的四种“熬”,你熬对了吗?

  35. 为什么提离职被挽留的人,半年内会再次离职?

  36. 赢得领导青睐的员工都有这5个特质

  37. 哪些情况适合做副业?

  38. 面试聊得很愉快但都接不到Offer,怎么回事?

  39. 居家办公总被孩子打扰怎么办?

  40. 面试时如何回答“为什么从上一家公司离职”

  41. 影响择业的9种因素

  42. 你想在职场上达到什么高度?

  43. 你会在什么时候跨出舒适区?

  44. 如何让考证的价值最大化

  45. 职场中的多数痛苦源自对他人的过高期待

  46. 工作中不是技术大牛和业务大牛,也可以打造个人品牌

  47. 别让工作耽误了恋爱结婚

  48. 老员工总让你替他干活,怎么办?

  49. 招聘网站挂出的职位不一定靠谱

  50. 选大公司还是小公司?这里有3点建议

  51. 低位社交不宜在职场中长期使用

  52. 做工作总结时的3大问题

  53. 招聘网站上的目前薪资和期望薪资应该怎么填?

  54. 职场上有优势,才能脱颖而出

  55. 把一项技能练成绝活的4大好处

  56. 拿好这12点建议,熬过2022

  57. 好简历都在这三个方面做到位了

  58. 公司安排的角色与个人的发展规划冲突时如何应对?

  59. 职场地位如何影响工作体验与稳定性

  60. 消费型兴趣变现的关键

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