2021年3月, 迪迪埃、韦斯特曼在MIT斯隆管理评论发表了《数字化转型的新要素》(简称《新要素》)。之所以称之为“新要素”,是与他们2014年发布的“数字化转型的九要素”相呼应的。
客观来说,《新要素》与Gartner2017年发布的《数字化业务雄心:转型还是优化?》(Digital Business Ambition: Transtorm or Optimize?,本公众号在《数字化运营将是企业刚需,更是转型起点》有摘要内容)相比,在内容实质方面并无太多新意。
即使如此,依然值得推荐给大家。打个不完全恰当的比喻,如果说Gartner给出的是数字化战略机会点的话,MIT给出的是战略地图。在机会点的基础上,MIT进一步澄清了彼此之间的相互关系。
接下来,结合自己粗浅的理解,尝试进行解读。
一、企业数字化战略总视图
京东下单链接
当当下单链接
(欢迎大家加入数据工匠知识星球获取更多资讯。)
扫描二维码关注我们
我们的使命:发展数据治理行业、普及数据治理知识、改变企业数据管理现状、提高企业数据质量、推动企业走进大数据时代。
我们的愿景:打造数据治理专家、数据治理平台、数据治理生态圈。
我们的价值观:凝聚行业力量、打造数据治理全链条平台、改变数据治理生态圈。
了解更多精彩内容
长按,识别二维码,关注我们吧!
数据工匠俱乐部
微信号:zgsjgjjlb
专注数据治理,推动大数据发展。