是硬广，也是福利 | 维他命的知识星球最后2天低价，双十一后恢复原价至159元/年-技术圈

前言

在8月份的时候我开始正式运营了我的付费知识星球“维他命的知识花园”，到目前为止已经有300多位朋友朋友加入，同时也已经有160个主题数了，还组织过一次星球的精华知识讲解直播。

从数据上来看，我感觉取得这个成绩还是不错的，我也对星球的内容和含金量比较成竹在胸，未来也会持续更新和完善、迭代，交付给各位球友们更多，更好，有价值的内容。

随着星球内容的丰富，含金量的提升，对应的星球价格也要进一步提升了。例如最早在8月份刚成立的时候，星球没啥内容，所以我的定价是32元/年，后面内容逐步增加，就逐步恢复到了120/年，结合当前的星球含金量和知识的丰富度，我决定在双十一（周五）之后，星球直接恢复原价为159元/年，同时如果经营情况不错的话，将会在年底涨价到199元/年。

也就是说，想要抓紧低价上车星球的机会就只有2天了，2天之后就要恢复原价了。

我对星球的服务内容做一个大概的分类整理，这个只是目前的服务内容，后续肯定会逐步增加的，一定让大家物超所值。

为什么要加入知识星球？

其实早期的时候，很多公众号博主都开始做知识星球了，但是我却一直没有行动。一方面是当时我感觉自己输出的文章还不够多，工作年限也不久，含金量可能也不是很够，另一方面是自己对知识星球能提供什么价值，带来什么作用没想清楚。

随着工作年限的增加，公众号内容的输出增多，自身的经验积累不断丰富，我逐步意识到了有一些东西是可以创造价值的，而且还是很高额的价值。

因为IT的运营成本很高，产品经理作为项目的驱动者，一旦决策错误或者因为不专业而带来很多不必要的工作，对整个团队的运营支出来说是一笔不菲的开销。所以，很多产品培训或者战略咨询价格都很贵，但是企业依然愿意花钱去做，因为犯错的成本远远高于咨询的成本。

基于此，我想着既然我有比较丰富的实战经历，日常也有做很多总结和分享，那我为什么不把这些经验和知识整理起来，然后打包成一个产品交付给有需要的朋友呢？

于是，我就开始运营了付费的知识星球，希望通过它来输出我的经验和知识，帮助到许多产品朋友们少走弯路，快速成长，突破瓶颈等。

那为什么是知识星球？

其实我个人觉得语雀是更好的交付物，因为语雀自带文档属性，可以交付更有体系化的内容，但是遗憾的是目前语雀没有付费的功能，而且有一些知识本来就是碎片化的，所以对比之后，知识星球还是当前的最优解。

那为什么要付费？

作为一个内容创作者，这么多年来我深刻体会到了“用爱发电”的不容易。因为大环境如此，大家的消费观和对知识付费的意愿度非常的低，反而养成了一种奇怪的错觉：知识为什么要付费呢？网上不是一找一大把吗？

这种观念和想法凭我一己之力短期内肯定改善不了，既然打不过那就得要想着加入。所以我开始在公众号对一些文章开启付费阅读，同时也将一些非常有价值的干货放到了知识星球。想看免费知识的也有，想看付费知识的也有，大家各取所需即可。

说了那么多，那作为一个产品经理或者其他岗位的朋友，为什么要加入我的知识星球呢？或者哪些人适合加入呢？

跨境行业的从业者（开发，测试，产品，运营，业务）都可以考虑加入，因为我在跨境领域做了5年多，算是这个领域为数不多的可持续输出的创作者，积累的业务知识和资料还是挺多的。
供应链相关的朋友们，我虽然做的行业是跨境，但是内容还是供应链相关，OTWB和ERP等都做过，也对同行的一些产品比较了解，相信会给大家带来一些有价值的干货。
B端的产品经理们，我的产品之路其实一开始也挺野路子的，但正因为这样，我早早地意识到了需要全面性、系统性提升自己的产品能力，所以一直持续性学习，实践，这一块也能对大家有所帮助。
想要求职，提升的初级产品经理们，之前我分享过挺多面试、招聘的内容，也总结过多篇成长之路的心得感悟，我更能体会初级产品经理们的成长困扰有哪些。
认可我（维他命）的产品方法论，文章，或者我这个人，想要做一些更深入的交流，可以通过星球看到我的一些成长思考，行业分析，岗位认知等信息，与一个一线产品经理交个朋友，听听他给你描绘的“炮火声”也是有意思的一件事。