分析目标:体系化评估业务场景 分析方法:OSM*UJM*场景化 分析工具:指标体系搭建模型 新手任务:搭建指标体系梳理业务目标
分析目标:使用平台流转地图分析各环节转化效率 分析方法:HVA 高价值行为 分析工具:平台流转地图 新手任务:绘制平台流转地图,进行数据洞察
分析目标:拆解场景中的用户流转,找到转化断点和优化点 分析方法:用户旅程*用户行为分析 分析工具:局部流转地图 新手任务:分析局部流转地图,定位关键问题
本次课程的指导老师都是行业内经验丰富的大佬,他们讲课风格循循善诱,善于抓住学员核心难题,对标解决;也会从“实战”角度出发,通过深度剖析真实案例,打造学员产品落地能力,真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”。
产品经理:缺少产品规划和迭代能力,不能清晰定位产品方向和项目优先级,想要学会核心技能升职加薪;
运营人员:不能灵活使用数据+业务化用户漏斗、提升流量转化效率和运营效果,想要有效驱动业绩增长,成为下一个业务操盘手;
市场/营销:制定的营销策略总被领导驳回,无法促进业务增速;想要拓展用户渠道、降低获客成本,成为业务环节的核心人员;
业务管理者:业务能力被质疑,缺乏从宏观到围观看待业务全局的能力,不能进行决策布局;想要成为业务中的中流砥柱;
数据分析师:只知道埋头苦干,沦为取数机器,想要快速把握业务,告别人肉统计员;
其他岗位:投放、渠道、销售管理、品牌公关、策略部门、项目负责人、业务操盘手等岗位。