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为什么老实人很难当上领导?因为他们身上有这个致命弱点
刘望舒
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2021-07-17 11:51
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你知道领导最喜欢提拔什么人吗?
有人说能力最强的,有人说贡献最大的,还有人说领导最喜欢的。
但其实,
在职场上待久了,你就会发现:
能力最强的,并不一定被提拔;最勤奋的,也可能在基层加一辈子班。
有句毒鸡汤,话糙理不糙:论勤奋,车间里的工人比你还勤奋。
那领导提拔的难道都是自己喜欢的吗?如果领导不喜欢,就没有提拔机会了吗?
这句话,也对,也不对。
我工作6年,创业6年,被提拔过,也提拔过别人。
遇到多年不被提拔的员工,我一方面替他们感到可惜,另一方面,总会问他们一个问题:
在日常工作中,谁给你制定的目标?谁直接给你评价?你的加薪和升职,谁起的作用最大?
肯定是直属领导。
可是,直属领导这么重要,除了听话照做,你有主动对她进行过“管理”吗?
我说个例子,你就明白了。
我有一位学员辉姐,转行跳到一家新公司。一开始,公司让她从前台做起,她也没有怨言。
做了一个月,公司成立了新部门,希望她能够去做运营岗位的工作。
于是,在我的指导下,她给老板发了一条微信:
领导好!
我对运营岗位的“工作目标”和“关键指标”不是很清楚,您看今天几点有空,我想争取您10分钟的时间,了解一下您对这个岗位的要求和期待,以便我能顺利完成目标,达到您和公司的预期。
我想和您聊聊下面几件事儿:
1、您最希望这个岗位发挥什么价值呢?
2、这件事上,我做到什么程度是合格的?做到什么程度是优秀的呢?
3、工作中遇到困难,有不清楚的想请教,我该及时找谁求助呢?
4、我日常汇报工作的直属上级是谁呢?
相信我,任何上级收到这样的微信,都不会无动于衷。
正是这个向上管理的动作,让老板记住了辉姐。
1个月后,辉姐总结了这个月在运营岗位上的工作,主动给老板进行了一次汇报。
老板对这次汇报非常满意,第二天,她在全员大会上,宣布辉姐做这个部门的负责人。
仅仅3个月,从前台到运营,再到运营负责人,辉姐实现了好多人3-5年才能实现的三级跳。
这次晋升,她本人的能力和机遇是一方面,更重要的是,她知道如何通过上级,完成自己的目标。
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向上管理,其实是职场底层能力的一种。很多人长期无法升职加薪,不是因为能力不行,也不是因为努力程度不够,就是因为缺乏职场底层能力。
我自己的经历可以很好的证明这一点。
很多人都对我的经历很好奇:普通农村家庭的孩子,是怎么一步步取得现在的成绩的?
我很幸运,很早就注意职场底层能力的培养。从我刚开始工作,月薪2000元,到现在公司估值3亿;从刚创办公司,3个人离职了2个,到现在培养出年薪百万的副总裁。
一路走来,我都在践行和完善最底层的工作逻辑。
有件事对我影响很深。2012年,我在深圳华润集团工作。
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我在华润的工位
在我准备辞职时,收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请,月薪15000元。
同时,我收到了另外有一份offer:深圳一家央企的文职岗位,月薪25000元。
我当时人在深圳,深圳的工作薪水又整整高出1万,很多人劝我留在深圳。
但我有自己的想法。
正和岛虽然当时是创业公司,给的薪水也没有另一家高,但它正在高速发展的阶段,这时候加入,可以亲历一家公司的成长,还能够接触到非常多优秀的企业家。
这对我来说,无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富,用每个月少1万的薪水去换,太值了。
果然,在正和岛工作期间,我接触到多位商业大佬,有联想集团创始人柳传志先生,有新东方教育集团创始人俞敏洪先生,有奇虎360创始人周鸿祎先生,有万科集团创始人王石先生……
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2012年8月,我访谈王石先生
我从他们的身上,学到了太多东西。
28岁那年,我正式决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。
我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。
于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。
因为我之前的做法,获得了他的信任,于是,他给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。
实现目标的第一步是获取信任,这也是一条重要的职场底层逻辑。
这也成为了故事的开端,后来我的企业不断发展,到现在,公司估值3亿,我的个人身价也超过了2亿。
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一路走来,收获的成就越多,我对职场底层逻辑也越敬畏。
我不断总结,希望能够影响更多身边的人,让同事也能够和我取得一样的成绩,过上不错的生活。
最让我开心的是,我把公司90后的公众号编辑,一路培养为年薪百万的副总裁。
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我和我的团队
后来,我已经不满足仅仅培养同事了。
2018年,插座学院当时还在做知识付费,我就下定决心,要推出一门,让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。
因为,我亲身经历,只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。
从去年开始,我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」,目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市,并且还在不断开展当中。
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2020年, “何川的管理公开课”深圳站 现场
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2021年3月,“何川的管理公开课”成都站 现场
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2021年5月,“何川的管理公开课”西安站 现场
我还会进到企业内部,给他们讲授升职加薪的底层逻辑,比如东方航空、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。
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我给“东方航空”团队做内训
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我给“新世相”团队做内训
2020年疫情期间,当时为了方便更多同学,我们直接把课程,搬到了线上。
目前,这门职场底层能力的培训,已经做了311期,超过100万的学员报名过我们的课程。
关于我的课程,用户说的最多的一句话就是:
非常实操,没有废话,第一次听就感觉很有用。
因为我本身是实战派,又服务过那么多的学员,所以,我最擅长的,是给学员马上就能用的实操技巧。
你可以看看学员取得的成果:
这么多人喜欢并自发分享的课程,我们想让更多人学到。
我们开发了一门教授职场底层能力的7天小课,收费是:0元。
学习之后你会突然发现,自己的问题根本不是努力不够、专业水平不好,而是缺乏职场底层能力。
我们希望能用这门小课,让更多人学习职场底层能力,应用职场底层能力,用一周的时间,让你的职场向上进步一个台阶。
为了让你有更好的学习效果,我们在报名时进行了一个小设计:
扫码报名之后,需要填写一份自我小测评,我们会根据你的测评结果,为你推荐更适合你的学习内容。
不用邀请好友、不用下载APP,只要你扫码申请,就可以免费学习这门课程。
截止目前,已经有超过100万人,免费参加《职场进阶7天特训营》。这些同学为什么要报名?我们统计了最常见的理由:
32%
学习向上管理,获得上级信任;
30%
长时间没晋升,想找到突破点;
19%
目标完不成,不知道怎么做业绩;
14%
想带好团队,完成团队业绩;
7%
想换工作,成功入职新公司;
6%
拓展思维,系统学习职场底层逻辑;
4%
很迷茫,想明确个人职业规划…
我把在职场上,最影响你进阶的要素,拆解为5个主题,30个知识点,覆盖了升职、涨薪、向上管理
、薪资定价
、职业发展、不同类型职场人如何突破瓶颈
等真正核心的高频知识点,为你详细讲解。
不要小看了这30个知识点,影响你升职加薪的关键因素,几乎都可以覆盖,足以应付各种复杂的职场局面。
你至少可以先读完大纲:
当然,我还有一些辅助的使用方式。请你留意特训营中的这些设计:
1 定位「升职难」真因
我们会在开课前,
邀请你完成课前测评,帮你找到没有升职加薪的原因,并针对性给你匹配学习方案;
2 实战练习拿成果
每天学习过后,我们都会在社群内部组织互动讨论和实战练习,帮你巩固学习成果,确保学以致用;
3 用分数检验真收获
7天学习过后,我们还会进行毕业答辩和毕业考试,让你用分数的提升清楚地感受到自己的进步。
4 不懂就问班主任
针对课程中听不懂的内容,你可以专门咨询我们的班主任,帮你搞清楚每个知识点。
立即扫码,0元报名!
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你可能还关心几个问题:
Q:我报名了,在哪里听课?
成功报名后,请添加班主任微信,班主任会拉你进群,听课地址将在开课当天,在学习群中公布。
Q:扫二维码为什么无法添加班主任?
因添加人数过多,系统可能会崩溃。如果扫描二维码失败,可以手动搜索微信号:mczstory,添加班主任微信,拉你进群学习。
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