在最短时间里把项目进度,遇到的问题说清楚,这个员工把控能力不错! 一句话就能说出重点,这个员工知道抓关键问题,是个可用之人! 表述条理清晰逻辑严谨,这个员工拎得清,头脑可以! 几句话就解决了部门间的争端,这个人情商了得呀!
假如一个管理者的时间是100%,那么他会花50%的时间在业务上,50%在团队管理,而对上和对外管理,各去1/3,那么最终有17%的精力在下属员工身上。
一个管理者平均管理6个人,最后分到你身上,只有不到3%的时间精力。
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