像 CEO 一样思考产品的现在与未来

今天给大家分享，一款叫「抽奖助手」的产品。

近年来它获得了令人瞩目的成绩：2017 年 12 月正式上线上线后，用户数短期内突破 100 万，截至2020年10月，累计用户已超过一亿三千万，参与抽奖人次总和已超过十亿，并持续保持旺盛增长...

成为少有的没有任何 App 支撑，用一个创意，实现了用户量呈几何式增长的小程序案例。

举这个例子，是想就「抽奖助手」跟大家聊聊，到底什么是优秀的产品设计？

就我而言，我认为能够持续证明是好的产品设计，往往润物细无声。用的时候，你可能觉得它平平无奇，但用惯之后，一旦换其他产品，就会觉得各种别扭，各种抓狂，然后怀念起它的好。

所以很多时候，很多人觉得，产品设计很简单，好像自己也能设计，好像也没啥特别出彩的地方。但一个产品能有几千万，甚至上亿用户去使用，背后的产品决策逻辑，一定不是那么简单的。就好比「抽奖助手」这样的小程序，看上去很简单，却有上亿人在使用，背后一定有它的逻辑。

「抽奖助手」的产品负责人是邱岳，大家都叫他二爷，他在产品领域有 10 多年实战经验，曾是阿里的产品经理，后任丁香园的产品总监，现于无码科技和冯大辉老师一起创业。

在产品这块，他很传奇，非常年轻的一个小鲜肉，聪明又善于学习和创新，担得起年少有为了。

他在极客时间写的专栏《邱岳产品实战》，我最近拿出来 2 刷，都是从实际的场景出发，系统全面地剖析了产品的生命周期，还重点讲解产品人应该具备的数据能力和商业思维。而且，他还经常为评论区读者遇到的难题出谋划策，很热心。

真诚的说，这是我认为市面上最实用又全面的产品实战笔记，54 讲，带你走过从 0 到 100 的产品过程。已经有超 15000 人订阅了。今天把这门给我很多启发的课，也推荐给你，过几天要涨价了，现在还有优惠。

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现在很多年轻人求职，都会考虑产品方向，看上去明面的门槛很低，实际上竞争极其激烈。

特别是这 10 多年的发展，可以看到数据驱动在产品策略中越来越普及，对产品经理综合素质的要求，也是水涨船高，产品经理不但要懂用户，还要懂数据，更要懂得如何有效驾驭内部的团队沟通协同。用一句很流行的观点说，“产品经理是最接近CEO的角色”。

没有准备就赤手空拳上场的 CEO，可以预见会遇到多少困难，能找到行业顶尖的人带一带，可以少走很多弯路。

不只我在推荐，从专栏上线到现在，已经得到了池建强、冯大辉、曹政、三表、BLUS等等大V的推荐和称赞。

随便翻翻专栏中的评论，不论是对邱岳还是对专栏内容，也都是满满的好评，甚至还有几位“明星”粉丝。

那么这个专栏，邱岳会跟你讲什么。

产品的诞生与增长

升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识

本模块邱岳会分享一些对于小程序的实践和思考，比如如何提高小程序的留存、如何让用户愿意分享小程序以及小程序对于已有业务的价值等内容。

产品会客厅：场景化处理你的产品疑难杂症

内容有多丰富，来看看目录吧。

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