来源:https://yuguo.us/weblog/leaving-tencent/
作者:余果
……如果完全胜任还没有被安排更有挑战的工作,要么自己找事情做,要么跳槽转岗。
学习成长反而能挣到钱,简直不要有这么好的事,让我想起巴菲特的老师格雷厄姆教授,他会在课堂布置作业,选一些公司让大家分析,就有的学生去听课顺便买股票,把学费都挣回来。
一、腾讯的氛围适合有自驱力的人
还有业务部门的经理、开发总监甚至VP,也很信任地给我机会做一些项目策划的事情,从项目和用户体验的源头去策划需求,而不是接到一个需求然后去做。我在项目中学到很多产品闭环的知识,也从ISUX中学到很多专业细分的东西。
上图是社交线的老板Ross送我的临别礼物
上图是ISUX所有总监和leader们给我的临别签名礼
2010:作为“页面重构”加入腾讯,进入B2 2011:ISUX成立,加入ISUX 2012:翻译第一本书《Responsive Web Design Workflow》 2013:翻译第二本书《Smashing Book》 2014:升职为UI开发组leader 2015:写作出版《全栈工程师的自我修养》 2016:作为腾讯云布道师宣讲课程、写专栏 2017:转为腾讯微云的用户体验设计负责人,转专业为产品体验设计 2019:交上答卷,从腾讯毕业!
二、从行业外的人身上学到的最多
直到现在,我还会收到一些邮件,问能不能付费请我帮忙优化功能,我说我已经不做这个项目了。我发现2B的生意,其实他们是渴望付费的,只要你能产生增量价值。
三、说说信息茧房和跨界交流
四、谁创造价值,谁拿走利润
如果你没产生用户价值,但公司还在给你丰厚的收入,那一定是有人在买单。早期腾讯策略是让大家做好很多自闭环的创新,赌某些产品能够跑出来,以后还会这样对赌吗,如果趋势是向管理要效率的话,不一定。即使还会维持下去,我也不想自己成为“被补贴”的那一个。
五、无知和弱小不是生存的障碍,傲慢才是
标签会阻碍人进行第二层、第三层的思考,你看到的世界是抽象且片面的。没错,这些行业一定有可以优化的地方,但他们存在的理由你需要看到。
六、综合考虑理性和价值观
我不想畏手畏脚错过人生的关键路口。在成年人的世界中前进基本上是自己做决定,没人会提醒你这个路口一定要左转或右转,但你必须做出决定,你的决定加起来构成了你的人生。