3 倍加班工资，这样的公司真牛
一个产品经理，从 10 月 1 号开始加班到 4 号，拿 3 倍加班费，目标是冲刺假期结束后的产品上线。
按理说，互联网公司没有加班费一说，可这样的公司的确刷新了我对互联网创业公司的认知。
这事儿发生在我们星球内一位同学身上，昨天他在线上问了我一些关于产品逻辑设计的问题，回答完后我说国庆放假你们还在加班么？
他说，连加 4 天，公司按照基础工资的 300% 发 3 天，第 4 天按照 200% 发，而且管饭管打车报销。
讲真，我除了羡慕还是羡慕，因为我压根就没碰上过这样的好事儿。
可能有读者会好奇，为什么只有 3 天按照 300% 发加班费？
其实按照规定来说，国庆法定节假日是 1 号到 3 号，其余的属于周末调休。
因此，1 号到 3 号的加班可以领取 3 倍于基础工资的加班费，周末调休的加班可以按照 2 倍加班费获得。
关于具体的计算方式，是按照你的月基础工资除以 21.75 得出平均日薪，然后再乘以 300% 得到加班一天可以领到的加班费。
这时候又会有人好奇了，那 21.75 的平均工作日是怎么计算出来的？
很简单，按照一年 365 天计算，其中有 104 天的休息日，所以用（365 - 104）÷ 12 就得出了 21.75 的平均月工作天数。
这里需要注意的是，计算加班费并不是按照你的月薪作为基数来算，而是月基本工资。
看过自己和公司签订的劳动合同的人都知道，其实每个月的薪资是由多个部分构成的，其中占大头的就是基本工资，除此之外还有各种补贴和奖金。
假设你月薪 15k，但月基础工资是 12k，如果计算平均日薪的话就是用 12k 除以 21.75 天，大概就是 552 块钱一天。
也就是说，你每在公司工作一天，就能赚到确定的 552 块钱。这个价格，基本上也反映了你的价值。
如果你要评估自己的单位时间价格，那么就可以用你的日薪去作为参考。
话说回来，一家创业公司能在节假日给加班的员工发三倍工资还是非常难得的，简直不要太牛。
通常来说，包括程序员和产品经理在内的互联网打工人是没有加班工资一说的，顶多管个饭管个打车报销，充其量有个调休。
加班工资？很多人只在别人公司听说过，自己压根没见过。
我听过这么一种说法，说互联网打工人的加班工资其实已经包含在基础工资和奖金里了，你拿到的月薪就是包含加班工资的。
当然，这种说法无从考证，但早年互联网从业者相对于其他行业的薪资更高倒是事实。
据我了解，我所接触过的产品经理中就没有拿过所谓加班工资的，今天倒是见证了一棵独苗。
还是那句话，这样的公司是真牛！
说到这，我想起了之前遇到过的一个提问：怎么才能提升自己的薪资？
我觉得这个问题其实可以细化到日薪这个维度来讨论，也就是你一天拿多少钱取决于你这一天为公司创造的价值。
都知道领导的薪资比打工人高，如果领导一个月拿 5 万基础工资，那日薪大概就是 2300 块钱，大概是之前 12k 基础工资打工人的 4 倍。
那么，这 4 倍的差价体现在什么地方呢？
一线打工人干自己的活儿为老板负责，基本上是一对一的模式，工作价值体现在完成任务并交付预期结果。
领导干活儿是为他的老板和团队负责，通常是一对多的模式，工作价值体现在计划制定、团队协同、问题处理、信息同步、以及提升团队效率等方面。
在我看来，这里面最大的区别就是一对一还是一对多。
一对多的前提是具备了一对一的所有能力，并且能通过一对多提升多的那一方的效率，这样就起到了杠杆作用。
为什么级别越高的领导薪资越高，其实内在逻辑也是如此。
以前我的薪资发生大幅提升的时候，也是从一对一转向了一对多，因为我既能做好自己的工作，也能帮别人更好完成他的工作，进而带来团队效能的提升。
虽然每个级别的领导对应的直属管理团队大概也就是十来个人，但每个层级继续往下辐射就会衍生出几百上千人。
对应的，是每个级别所面临的计划制定、团队协同、问题处理、信息同步、以及提升团队效率的价值产出差异。
如果你理解了这个逻辑，大概也就清楚薪资差异是怎么来的了。
当然，我无法告诉你怎么在短期内提升自己的薪资，但如果你理解了这个内在逻辑，相信你一定会有所启发。
好了，今天就聊了这些，希望在这个疫情后的第一个长假你们既能放松也有所得，好好享受接下来的假期。
虽然假期要好好休息，但也可以适当安排一些充电，比如放假就是难得的不受打扰的看书机会。
如果说有什么个人超车机会，我觉得就把假期里的三分之一时间拿出来学习，看书、上课、和别人交流都可以。
以前我也说过，读书、实践、聊人，这是提升自己的三种最有效方式，亲测有用。
