焕新！穿上中山装的浪潮海岳

又一重量级的企业服务大模型发布！

紧随用友、金蝶发布面向企业服务的垂直大模型YonGPT、苍穹GPT，浪潮通软也在9月6日举办的“软件名城看济南暨2023浪潮海岳软件技术大会”上发布了海岳企业服务大模型inGPT。

至此，不到一个月之内，国内企业管理软件、企业应用领域前三强，已全面布局大模型！面对大模型的新技术变革浪潮，这三家国内企业应用软件巨头又一次出现步调如此惊人的一致。

在我的印象中，上一次前脚赶后脚地发布同一类产品，还是在20多年前的ERP时代！而那时ERP的同步发布，也成为他们在企业信息化浪潮中持续发展壮大、不断引领时代的关键一招。

不过，和用友、金蝶相比，这次浪潮海岳inGPT的发布有点特别。

在这个内容非常充实的一天的技术大会中，我感受到有三个非常特别的地方：

第一，这场技术大会是由厂商与政府部门共同主办的。据介绍，这次会议是由济南市人民政府、山东省工信厅、开放原子开源基金会指导，济南市工信局与浪潮共同主办。这是和用友、金蝶类似的大会相比，比较特别的地方。海比研究院在数智化研究中发现，在当前信息技术创新应用的大趋势下，政府也在加大资源、重点关注如何利用自主可控的软件和技术，为企业带来管理变革和模式创新。政府和厂商共同发力，将进一步加速当地企业数字化转型的步伐。

第二，大会吸引了中国科学院院士徐宗本、王小云，以及中国工程院院士王国庆等三位知名院士做主旨报告。一般的厂商大会，很少有三个院士同时到场。关键的地方是，三个院士都是高水平，且非常结合当前数智产业发展热点。三个演讲我都听了，他们结合技术大会的主题，对大数据与大模型的关系与趋势、对密码与安全、对大型央国企的数字化进行了深入浅出的精彩分享。

第三，立足软件产业生态发展，成立了两个面向整个行业发展的第三方联盟。一个是“低代码开源软件生态联盟成立仪式”。这是以开放原子开源基金会旗下低代码开源项目UBML为核心，由浪潮通软、阿里龙蜥、华为欧拉，腾讯开源办等共同发起的国内低代码开源联盟；另一个是“济南软件产业服务联盟”。这是由浪潮通软、金现代、积成电子等济南乃至山东软件名企共同发起成立的联盟。

在我看来，大会之所以成为2023年济南软件名城建设、数智化浪潮的重要节点，对政府、对专家、对协会有着如此的“吸引力”，其背后是来自于大会对数智化时代趋势的把握、对前沿技术的洞察，来自于焕然一新的浪潮通软。

作为浪潮集团在数智时代战略布局的重要企业，整个集团在PaaS平台、智能ERP、工业软件，以及制造、粮食、矿山、公共事业等行业数智化在内的重点数智化业务都由它来承载。面对集团的发展重托，浪潮通软在2023年迎来新的发展阶段。在这一年，他升级发布了全新的产品品牌“浪潮海岳”。

品牌升级的焕新，其背后也同样是反映了浪潮通软、浪潮海岳在面对当下企业数字化进程的准确把握。事实上，IDC曾发报告指出，中国数字化的黄金时代已经来临。2023年是企业数字化转型的拐点，企业从数字化转型时代进入到数字化业务时代。中国数字化业务支出保持高速增长，与之相应的数字技术与解决方案拥有巨大的商机。

浪潮集团副总裁、浪潮通软总经理魏代森

浪潮集团副总裁、浪潮通软总经理魏代森则敏锐地观察到，企业对于软件和数字化、智能化解决方案的需求越来越强烈。从经营管理数字化到全业务数字化，将会给浪潮海岳带来焕然一新的市场，将会让浪潮海岳踏上新的第二增长曲线。

而这也让济南市、山东省政府、开放原子开源基金会等对这家来自于山东的国有企业、国内企业数字化领域的大将——浪潮通软有了更强的信心。

海比研究院在《2023中国企业数智服务市场趋势洞察报告》中曾指出，未来10年，企业数智化建设将呈现两大特点：

第一个特点是，从被动需求转向主动需求的时代。企业信息化更多的受政府部门、上游供应商的要求而建，而企业数智化则完全是由CEO、一把手，以及各个业务部门自己主动要求而建，尤其是各个业务部门，将超过现在的IT部门，成为未来企业数字建设的主力军。

第二个特点是，从IT转向IT/OT/CT融合，与物联网、数据驱动充分融合的时代。各个业务部门的运营数字化，将会和生产、业务流程紧密结合，这必然要与众多生产和服务领域的自动化设备（OT）进行连接，并将相关数据融入到业务运营环节中，实现自动地、智能处理。

这两个特点的出现，给原先专注财务、ERP等管理信息化的软件厂商们带来了巨大的增量市场。

作为国内领先的企业软件与云服务提供商，企业数字化转型优秀服务商，浪潮通软抓住了时代发展大势，在2023年正式推出了“221业务战略”。即从过去的经营管理数字化向全业务数字化进军。目前，浪潮海岳拥有全面的系列产品体系，包括PaaS平台、智能ERP、工业软件等产品体系，面向智能制造、智慧粮食、智慧水务、智慧矿山等行业，从经营管理数字化和生产运营数字化两个层面，为企业提供全业务数字化转型综合服务。

在浪潮集团执行总裁王兴山看来，这也意味着浪潮通软在经历了近30年的企业信息化、云化和数字化之后，进入以全业务数字化、智能化为标志的3.0新阶段。

在这个阶段中，对于制造行业，浪潮海岳品牌会全力进入生产运营数字化这个巨大市场；对于垂直细分行业，成立了专注于粮食、水务等垂直行业的、为客户提供全业务数字化转型综合服务的独立公司。 

和用友行业化不同的是，浪潮海岳的垂直行业客户经营将深入其核心业务，不仅为客户提供他们所强项的财务、ERP等管理系统，还将为客户提供其核心业务的运营系统。不仅为客户提供软件和项目开发，还将为客户提供包括云服务在内的一站式综合数字化服务。

这些新业务、新布局，为浪潮通软未来30年的发展开辟了第二增长曲线。

当然，在王兴山看来，浪潮通软第二增长曲线的落地，需要他们技术上的全方位、强有力的支撑。

在此次大会，浪潮海岳发布了两个硬核产品，即浪潮海岳PaaS平台iGIX6.0版，企业服务大模型inGPT。

同时，我还在会议现场和浪潮通软五位技术研发高管进行了访谈。总体给我的感受是，浪潮海岳在技术上的沉淀，要远远超出业界同仁对他们的认知。

这表现在两个方面。

一方面，浪潮海岳在数智技术的布局非常全面。

例如，在此大会上发布的浪潮海岳PaaS平台iGIX6.0，作为浪潮海岳软件的技术底座，就对企业数智化所需要的技术做了充分支撑。

据浪潮通软副总经理兼CTO郑伟波博士介绍，浪潮海岳iGIX一直在持续迭代创新，其定位是为大型企业数字化建设提供更智能、更全面、更敏捷、更开放的数字创新底座。iGIX6.0新版本扩展至7大子平台，包括低代码平台、数据中台、智能物联网平台、智能中台、混合集成平台、智能运维平台、云原生平台，具备智能自动化、全面连接、柔性可组装、开放生态四大能力。

从其组成部分可以看到，浪潮海岳PaaS平台iGIX能支撑企业数字化的各种应用场景，也能支撑各种数字化应用的全生命周期的管理，包括从开发到后期的智能化运维。

同样，对于大模型，浪潮海岳inGPT也是全面布局。inGPT也是基于Llama2、百度文心一言等通用大模型，基于浪潮30余年丰富的企业服务经验和专业的行业领域知识沉淀，面向财务、人力、司库、法务、开发等领域，以及制造、粮食与仓储物流、城市公共事业、煤炭与矿山等行业，提供的可持续演化的垂直大模型。目标是以更适合企业应用的大模型服务为企业夯实智能自动化底座。

浪潮海岳企业服务大模型inGPT

浪潮海岳inGPT作为智能引擎，持续推进产品智能化训练和行业应用优化，可以为行业客户提供数据管理、模型训练、评估优化、插件扩展等工具集，涵盖多模型接入、多任务编排、低门槛使用、知识库管理、全场景覆盖、安全可信等核心特性，具备语言理解、逻辑推理、代码生成、内容创作等大模型能力。

目前，浪潮海岳inGPT与浪潮海岳的软件产品和解决方案深度融合，实现了智能决策分析、智能合同审核、智能化开发等一系列领域大模型创新服务。

另一方面，浪潮海岳的产品技术也有着自己的明显特色，并且瞄准了行业前沿。

从特色上来说，浪潮海岳最明显的特色便是行业化、深度的行业化。inGPT对制造、粮食和仓储物流、城市公共事业、煤炭与矿山等四大行业有专门应用，他们的PaaS平台也对这四大行业有专门侧重。

除此之外，有很多友商没有，但浪潮海岳却比较看重的部分。例如，智能运维平台、司库大模型等，都是浪潮海岳比较有特色的部分。

从前沿上说，除了inGPT这个最新的前沿技术之外，浪潮海岳在智能物联网平台inIoT、数据中台inDataX、低代码平台inBuilder等方面也处于国内甚至全球的前沿。

在浪潮海岳智能物联网产品部总经理王腾江看来，浪潮海岳inloT在多网络多协议适配、设备大规模自动化接入、基于规则链的函数计算等方面技术先进，整体处于国内领先地位。他们在山能集团打造的物联网平台，连接了70多个矿，3万多在线设备，80万个测点；在广州自来水集团公司接入了50万个智能水表。这些客户的大量实践充分检验了他们的技术能力。

数据中台inDataX是浪潮海岳的大数据产品，具有二十多年的发展历程。据浪潮海岳数据中台产品部总经理王相成介绍，inDataX是一个从采到存到管到算到用的一体化无缝集成平台，能够涵盖数据处理加工的全链路全过程，并且在实时数据的采集、基于日志的CDC采集等方面取得技术突破，可实现数据的秒级同步。

比较奇特的是，inDataX还有一个非常特别的国际领先技术，“能在四类受限数线条件下，即数据数据库封闭、源代码缺失、原开发厂商团队缺位及商业控件依赖，实现三类业务系统的数据采集。”

与inIoT、inDataX同样重要、但更为出名的是浪潮海岳的另一个“技术重器”——低代码平台inBuilder。国务院《“十四五”数字经济发展规划》指出“十四五”期间，软件产业规模需从8.16万亿增长到14万亿元。其增量接近一倍！海比研究院认为，这将进一步激化软件产业的供需矛盾，而低代码、无代码技术凭借其“提升开发效率和（或）降低开发门槛”两大价值，将成为解决软件产业供需矛盾的有效解决方案。浪潮海岳平台软件与研究院总经理周祥国认为，低代码本质就是一种技术普惠，低代码开发可以让不懂代码的同学也可以快速的构建应用，让专业开发者提升开发效率，避免陷入重复的、简单的编码和前端实现工作中。

和用友、金蝶等企业应用厂商低代码平台不同的是，浪潮海岳采用了开源战略。周祥国说，“我们希望通过开源模式将低代码技术普惠进行到底。”他介绍到，基于UBML开源项目，浪潮海岳发行了inBuilder低代码平台开源社区版。通过免费下载、免费使用模式，这可以进一步降低使用低代码的门槛，让更多的人、开发者了解低代码、使用低代码。“开源社区集众智，采众长，能不断吸收、转化优秀的创意和代码，并和我们共同探索、丰富低代码开发的应用场景和技术能力。”

企业服务大模型inGPT、智能物联网平台inIoT、数据中台inDataX、低代码平台inBuilder，这是我感受的浪潮海岳四大前沿数智产品技术，也是当前数智产业发展的热点和重要方向。他们不是“PPT”，是真正在不断落地、切实为客户创造价值的产品和解决方案。

浪潮海岳能站在数智化产品技术前沿，其背后是中国铁塔、中铝集团等75户央企持续的前沿需求与实践，是来自于浪潮海岳30年来在研发技术方面所积累的独特优势。

郑伟波认为，浪潮海岳之所以能在济南这样的二线城市攻坚出一批国内外领先的前沿产品技术，核心在于他们拥有一批攻坚务实的大国软件工匠。

和北上广深等一线城市的研发人员不同，浪潮海岳的技术团队非常扎实，非常坚韧。他认为，他们的技术研发有三大特点。

第一，坚持以客户需求为导向。“我们一直坚持一流客户成就一流软件，高质量需求是研发创新的驱动力这一理念，坚持与客户协同创新，研发前移。这也是我们能在中国大型企业市场取得竞争优势的原因所在。我们有很多世界一流的客户，我们有幸接触到了世界一流的需求，这是我们做一流软件的驱动力、底气，也是我们的宝贵财富。”

第二，是秉承“高标准、零缺陷”的质量控制理念。质量是软件企业的生命线，“我们秉承‘高标准、零缺陷’的质量理念，建立全生命周期质量管理机制。”

值得关注的是，浪潮海岳投资搭建了完备的测试平台，涵盖主流服务器、操作系统、数据库及终端等各类测试环境，通过全面的功能测试和专项测试保障产品质量。目前专项测试已经实现100%自动化，测试，自动化工作量占比78%。通过对需求、研发等多个研发活动层层把关产品质量，实现研发阶段的产品缺陷检出率98.6%，最大程度的避免产品问题流出到客户现场。

第三，坚持开放创新。浪潮海岳坚持拥抱开源，结合浪潮自身产品需求、特性与技术实力参与开源项目贡献，回馈开源，并开源了浪潮海岳低代码核心建模体系，可以说在国内的大型企业数智化应用中，引领了先河。

郑伟波认为，开源已成全球领军企业的主流发展模式。从参与开源到主导开源，浪潮海岳坚持开源开放策略，与外部创新者合作，协同开发新技术、新产品和新业务模式，建立了全国开发者生态。”

正是采用这样的研发策略与体系，正是拥有为客户负责、攻坚务实、持续创新的企业文化，“并不断加大研发投入，瞄准一流客户前沿需求，瞄准全球产业技术前沿，以“开源+云原生+低代码+IoT+AI大数据”为关键技术，以横向贯通、纵向一体、智能化、智慧化为主攻方向”，才能不断攻坚克难，实现企业数智化前沿产品技术的不断迭代、不断升级。

新的名称、新的品牌、新的战略，新的业务，支撑前沿产品技术创新的研发体系、支撑业务拓展和交付的组织机制……

这是焕然一新的浪潮通软，也是打好了在数智时代实现更高、更快、更健康增长坚实底座的浪潮海岳。

未来30年，企业数智化需求的爆发既是全球化、国际化、专业化的；对大型央国企来说，又同时是要自主可控、要信创的。这对于服务于他们的数智化厂商而言，要求更高：既要有前瞻性，符合国际化；又要信创化，深度满足本地个性化需求。

在我看来，在企业数智化综合服务市场中，焕然一新的浪潮通软就像“穿着中山装“，有着特殊的竞争优势。中山装，这个既能充分吸收欧美服饰特点，又结合中式服装优势的创新装束，是国际前沿与本土文化深度融合的实践典范。拥有国企身份的浪潮通软，既拥有75户大型央企的本地数智化实践，又通过开源等方式站在国际前沿，他就像“穿着数智时代的中山装“一样，把国际化、前沿化、信创化深度融于一体，成为企业全业务数字化大浪潮中的重要力量。

可以说，他正迎来发展历史上最好的增长时代。

20多年前，用友、浪潮、金蝶同步进军ERP市场，造就了国内信息化时代企业应用市场的“三国演义”。今天，他们又一同发布智能时代的基石——企业服务大模型，是否会在未来企业数智化时代的30年，演绎新的“时代传奇”？而“穿上中山装”的、踏上第二增长曲线的浪潮海岳，会在大国竞争的数智化浪潮中逆风翻盘吗？