年底了，招产品、运营人难吗？

最近有朋友问我：“在今年大环境下，创业的创业成本会降低吗？”

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很多朋友会认为，一二线城市大量的房租和写字楼都难以出租，加上各类新闻上报道的企业裁员，所以推导出：

房租会下降，人才的价格也会降低，创业的成本也会降低。

于是我这篇文章来告诉下答案，尤其是最近我们在成都招聘了一些运营、产品的同学，分享下我几点感受

1.二八效应真的很明显

企业做大了，有了品牌知名度，人才真的随时都不愁，尤其是在现在这个环境下，更加可以凸显80%的人才关注仅有的20%企业机会。

小公司，要想招聘人才只能从20%的人才里面去挑合适的员工。

比如我们PMTalk今年在招聘运营，大家仍然考虑的是地理位置、团队规模、办公环境等原因，而必须承认的是在大企业里这类问题就不会有，增加了工作的体面。

大公司，想要招聘普通或新手员工，太容易。

大企业办公位置选择在核心地带，让上下班的交通都比较方便，求职者们可以通过地铁和公交快速到达，如果企业职位的薪资待遇差的不是特别远，就很容易招到。

2.小公司的面试入职率太低了

这种情况不仅是在成都，还是其他城市，几乎都一样。

招聘产品经理的公司，至少都是规模人数不可能低于100人的企业，因为有产品经理地方必须要匹配研发、运营、设计师、测试，同时随着产品的用户数越高，其团队规模人数越多。

但即使这样的团队，入职率也仍然太低。

公司招聘人才从简历挑选、到面试签到，整个的到达率可能就80%左右，再通过2轮面试的筛选下来只有10%甚至可能1个都没有。

整个漏斗路径是：

简历挑选>面试签到率>第一面通过>第二面通过>offer接受>正式入职

以上这个流程是我们PMTalk的面试流程，产品、运营的同学都由我亲自面试，今年感觉整体的入职率还是太低了，和以前2016年创业早期，我们还经常会准备储备人才，如果碰到有的同学不来了，那就只能下一个同学上，毕竟招聘的周期至少也要半个月时间，业务可等不起。

3.高不成低不就非常明显

今年面试，尤其是在面试应届生的同学，我发现了一个非常明显的特点，就是很多不打算考研的同学在找产品、运营工作，都会更愿意有空窗期继续找工作，而不是找到工作就入职

很多同学的现状是：

如果公司规模不大，薪资待遇不达到自己要求，即使是自己期望的职位也不会妥协。

所以不少今年应届生的同学6月份毕业，到至今都在找工作，都没有去工作1段时间。校招毕业的同学除了大学要求的实习经验，毕业到现在的工作经历空空如也。

要么就是工作内容不喜欢，要么就是工资太低，因此造成他们长达半年的空窗期。

4.CEO真的要花超过1半时间找人、招人

尤其是现在业务在拓展，有了标准化业务的产品；要想提升订单量，那就需要找到更多的业务操盘手，提升业务NPS。

产品和服务要不断迭代和优化，针对核心业务要找到负责人，是CEO的核心使命。小公司一般这类人就是合伙人，而团队则是业务组长，要能够操盘负责。构建自己企业的组织架构，本身每个企业组织架构都不一样。

所以今年，我的闲暇时间几乎都用来找人和招人，去找业务负责人。

5.职业建议

最后，我建议今年打算跳槽的同学，优先契合自己的职业发展规划，比如打算以后一定要回家乡发展的、或者转型的。在30岁之前，优先看公司工作内容，而不是看平台的大小和薪资待遇，把工作中的案例变成自己经验，才是自己最值钱的。

同时我也非常不建议做产品经理的同学在一家公司呆超过2年的时间，除非是有晋升或者明显的加薪（超过40%）以上，因为这样才能结实新的人脉和业务模式、以及技术壁垒。

把自己的时间花在以上资源的沉淀上，而不是卷着屁股给领导们写PPT，或者做一些不能落地的空想方案，空虚的刷知乎。

尤其是产品经理，能够切实落地到研发层面的功能模块都是可以成为经验的，因此在工作里做的需求落地越多，经验越丰富，做产品设计失误的概率越低。

今天的分享就在这儿。