一个35岁女领导的忠告:在职场多点雷霆手段,少点菩萨心肠!

木木老贼

共 3075字,需浏览 7分钟

 · 2022-09-29



最近,一个读者告诉我们她升职了


本以为开了个好头,没过几天,她就来诉苦:



就算她生气说了同事两句,一看到截止日期,还是得自己上手干。

晚上躺在床上,她又纠结地睡不着,担心同事会不会负气离职...

朋友不禁怀疑自己:

看人家当领导都是雷厉风行的,我这样拿不起、放不下的性子是不是不适合做管理啊?

01

我们先安抚了她的情绪,等她冷静下来,说起了具体情况。

前段时间公司组织架构变动,瑶瑶的事业也终于上了一个小台阶,当上了一项新业务的组长。

她铆足了干劲,新业务不仅关乎着整组业绩,也关系到她这个新晋管理者能不能站稳脚跟

瑶瑶立马把工作分成两部分,交代下属做好方案去跟客户开会,他们口头答应了。

可两天过去,群里也没个回声。到交付日期去催,一个个态度不情不愿的,产出的东西也是应付了事。

瑶瑶急的就像热锅上的蚂蚁,心里满是怨气,但又无从下手解决。


我问她,有没有找下属聊聊了解情况呢?

“说起这个就来气”,瑶瑶有次去催进度才知道,客户嫌价格太高了,下属怎么都搞不定。

瑶瑶一看快到交付时间,要是完不成,最后“锅”都是自己的,她一伸手就把下属活儿给干了,熬了两个大夜没睡好觉。

即使这样,她还听闻下属去领导那儿告过她的状,典型的费力不讨好,瑶瑶难过极了。

下属管不动,安排的工作执行不下去,瑶瑶越来越没有自信,甚至想到了辞职


我拍拍她,“虽然你顶得了一时,但不可能一直做n个人的事,当大家都习惯了你自己搞定后,再想改变就难了。

你得转变思维,要带领团队,而不是代替团队

比如,下属跑来求助,不要直接给他建议;要把自己当一个教练,询问他觉得如何解决,激发他的动力。


这样一来,既增加了团队的凝聚力,让下属觉得自己在进步,最重要的是,可以留给自己更多的精力去做管理。

瑶瑶若有所思地点点头,我告诉她这个工具叫作「TOP提问矩阵」,是最近听的课程里讲的。

这门课不讲大道理,课程大纲第一条就写到:新任管理者越管越忙?教你从“上手干”到“解放双手”。

“这不正是我吗?”瑶瑶立马问我要了链接,开始系统学习管理的实战方法。

没过多久她就跟我讲,这门课简直是宝藏,很多头疼的管理难题都能一针见血地找到源头,她慢慢觉得团队没那么难带了!


02

之前面对下属冲突时,瑶瑶很容易纠结、情绪内耗。

于是她试着用学到的「3R深度倾听法」,站在对方立场上理解,让自己和下属在同一个频道上交流。


她发现这么做之后,下属变得愿意表达自己的内心想法,布置任务时竟然都少了很多抱怨!

接着,她重新制定了业务分工及职责,借助「甘特图」尽可能的量化到人。

用规则去管人,比用人情、自觉性更有效率,谁做事谁担责。


对于如何激励下属,瑶瑶也用到了课程中的「激励模型」

她向领导寻求资源,用数据表明业务的预期收益,这个项目能给公司带来怎样的 “好处”。

领导自然乐意激发大家的干劲,给了她实在的奖励措施,团队上上下下都变得特有干劲,甚至抢着跟她汇报工作。

令瑶瑶意想不到的是,就是这么看似简单的调整,不论是领导还是下属,这段时间都对她刮目相看,私底下还讨论说,她像换了个人似的。

瑶瑶的团队也像焕发了生机,最终不仅按时交付,甚至比预期目标还多完成了一倍!


很多人和瑶瑶一样,在做管理者之后,工作进展慢、推不动,总觉得是下属的问题。

一旦这么觉得,就会想既然催不动,干脆自己做吧。

通过这次经历瑶瑶才明白,其实是自己缺乏正确的管理思维。

拥有了正确的管理思维,给他一个小小的支点,就能撬动庞然大物;同样的资源和能力,他能带领团队创造出十倍价值。

据招聘平台调研显示,公司管理层正在逐步趋于年轻化,管理者并不是一开始就雷厉风行,而是掌握了系统+专业的管理方法

瑶瑶所学所用的方法工具,都是在风变管理者养成计划。

这套课程超级适合两种人——

适合谁学



今天也为大家争取了宠粉特价,只要9.9元,名额不多!

专为想走上管理层者
以及初、中级年轻管理者匠心打造
浓缩一线大厂6000多位高管职场精华
4节干货课程+5天全程指导+10余种高效能工具
风变|管理者养成计划 
官网价199元
前100名 9.9
早鸟价,先到先得!

奔月的路上,你会得到更多六便士


说起风变,相信各位都很熟悉了,他们的Python小课,在2020年刷爆全网,已有400万+学员,深受各行人士喜爱。

《风变管理者养成计划》,正是风变的专家团队,历时2年多,全新打造的一门重磅职场管理课程。

我们见过太多的学霸、业务尖子走上管理岗位时,无所适从……

为了解决这些痛点,课程研发组联合腾讯、阿里、华为等多位企业高管,采访了10余个行业、收集数千位基层管理者样本,观察研究国内各行业Top企业管理者培养模式,

最终,才有了你看到的这门《风变管理者养成计划》:

01

角色定位

通过性格、能力测评,全面认识你自己,找到适合的职场路径和管理风格。同时帮助下属找到个人优势、性格、需求,做到人尽其才。

02

业务&团队管理

建立一个管理者能力模型,通过定目标-抓过程-拿结果,让业务成果清晰可见,打造出一支高效能团队。

03

团队沟通&向上沟通

学会正确倾听,掌握高效沟通技巧,顺利推进跨部门协作,让你不再单打独斗。

04

效率&精力管理

学习至少10种科学的工具,提高工作/管理的效能,把时间用在刀刃上,真正学会事半功倍。

我在体验过后,还发现了它家课程的独特魅力——它结合了6000多位职场精英的真实案例,打磨了有趣的游戏插画课堂

1

游戏沉浸式课堂,玩着就把管理学了


不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂,【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。
 
游戏化情境式课堂,让你完全进入管理场景中,系统地提升自我管理与业务管理能力。


2

10余种职场工具,覆盖90%管理难题


课程有海量职场干货工具:PDCA循环、4A沟通法、GROW激励模型,MVP思维法、高效复盘法……一站式解决你遇到的各种管理问题。

每天30分钟,从执行者快速蜕变成管理达人。


3

国内外专业学者潜心研发,凝聚管理精华


教研团队的成员来自明尼苏达大学、香港中文大学、中山大学等名校,并且课程历经多次打磨,浓缩了一线大厂6000多个高管的真实管理经验。


4

助教1v1指导,你的进步每天都能看见


在5天的管理课中,我们为每个学习群配置了专业助教,全程督学。

助教每天都会在班群中分享干货,跟不上课程的也能回顾,让你学有所得。


如果你计划走上管理岗:它可以帮你系统化掌握管理方法,少走99%的弯路。


如果你已经是管理者:它可以教你找对团队发力方向,解锁高效团队的正确姿势。


如果你打算从技术跨行管理:它可以帮你拨开发展迷雾,快速提升管理技能。


现在就报名风变|管理者养成计划,小白管理者也能带出高绩效团队。


管理三板斧,帮你砍掉拦路虎
链接内外力量,为团队精准赋能
做好选育留用,配置超高能团队
风变|管理者养成计划 
官网价199元
前100名 9.9
先到先得,报满即止

Q&A


Q:学习方式是怎样的?
A:上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「导师直播」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时,还可以通过直播跟导师学到更多管理思维和方法。

Q:报名后如何进群?
A:报名后根据提示关注公众号,通过公众号获取助教老师二维码,扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。(请务必关注公众号,确保可成功添加助教进入学习)

Q:添加不上助教老师怎么办?
A:当日下单的用户,会在48小时内分配班级及助教,分配好后助教老师会第一时间通过好友申请。
如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈,会安排助教主动添加遗漏用户

帮你省掉上万块咨询职业规划师的钱
比其他人早几年升职加薪

点击“阅读原文”助你消除瓶颈

浏览 14
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

举报