首页 文章详情

三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导...

JAVA公众号 | 217 2022-09-02 11:44 0 0 0
UniSMS (合一短信)
近段刚升职做了主 管的朋友,前几天突然约我去吃饭,席间给我吐槽了一堆升职后的糟心事。


“我都想回去做业务了,拼命熬到管理岗,想着可以指使别人了,结果发现比员工还累。以前一心跑业务就好了,现在我还要操心下属有没有迟到这些小事,而且我一不操心,他们就开始捅娄子,我一操心,就有操不完的心。”


我特能理解他的痛苦。


常说新官上任三把火,但往往很多”新官儿“,第一把火先烧在了自己身上:


布置任务被下属拒绝,批评别人被当众顶嘴,怎么也使唤不动团队。


遇到啥事都自己上,一个人打五六份工,哪里有火往哪扑,狼狈得压根不像个做领导的。


可即便这样努力,你还是 上下不讨好,被大家批判成一个不合格的管理者,到最后身心俱疲。


其实,就像在领导眼中,工作能力不同的员工会有不同的分级一样,作为管理者也会有一二三流之分。


那到底要怎么做,才能达到一流的程度呢?


01


管理的本质,是通过他人拿结果,而不是凡事亲自上前冲锋。


但不少管理者都忽略了这个常识。


之前有位朋友孙景,凭借过硬的业务能力,3年就做到了主管的位置。


没成想升职后,他就马上成了救火队长:


底下的人效率低,明天要出今天才做,眼看要延误,他只能加班补锅。


交付的东西质量不过关,他连夜修改,赶在第二天换上。


为了提高下属的工作效率和质量,他每天跟在他们屁股后面问进度,盯过程。
时不时还会因为想法冲突而爆发争吵,搞得他身心疲惫。
39eccdc1a8a5cb5e4639e96ebddbc39d.webp
让他意识到问题严重性的是:
有一次,上级委派他的团队负责一个重大项目,还特意嘱咐他说,这个项目大老板很重视,要好好干。
没想到因为有几个下属效率低下又不沟通,孙景也没有及时发现,最后导致整个项目延期。
团队的绩效全泡汤了不止,在项目复盘会上,他被老板当众痛批一顿就连一向看好他的上级也十分失望,旁敲侧击提醒他:
“最近公司正在调整架构,出不了业绩的主管会被优化,你好自为之吧。”
上级的压力和下属的质疑,压得他喘不过气。

为了让自己不至于沦落到被裁,孙景疯狂找身边有管理经验的朋友请教。
有个朋友一番话让他醍醐灌顶:
你为什么要跟下面的人抢事干?
做执行,眼里有活就行。
但身为管理者,你起码要保障每天有50%时间真正在做管理。
你以为你天天救火,是因为下属的能力不行,有没有想过这其实是你的管理不行?
往细的说,你在布置任务的时候有没有跟他们讲清楚目标?有没有明确要做到什么程度?
再往大的方面说,你有没有把下属的成长空间,当成是你工作重心的一部分?

如果下属能力长期得不到提升,你带着一群弱兵,又能指望打出什么胜仗?
02
经过和朋友的一番交流,孙景终于明白管理者的核心职责,是带领团队去达成目标。
他意识到自己之前都是凭直觉在做管理,而很不幸,这些直觉都是错的!
在朋友的指导下,他开始学习正确的管理方法。

为了让下属明确自己到底负责哪些部分,要交付什么内容,需要先做什么再做什么。
孙景在跟上级对齐月度目标之后,做了完整的业务推进书。进行了目标的拆解,计划制定,预估了任务时间,明确交付物和负责人。
这样一来,什么人在什么时间做什么事,一目了然。
6fc98e0e0727fc8066c61113943a27f5.webp
事情的轻重缓急安排好了,但保不准下属还会掉链子,怎么办?
孙景用了经典的PDCA模型,来掌控下属工作进度,及时修正他们的执行方向,让任务按照计划有序前行! 2b051f6065fda6e68b9d717a968a8286.webp
在任务执行的过程中,孙景发现了下属的能力还有些欠缺。
在之前,他会直接告诉下属怎么做就完了,下次同样问题出现,孙景还会觉得下属怎么教都不会。
但现在他会用GROW模型,用教练式对话来引导下属自己找到正确的思路。
2899aff212d09bc6949c3cc2975e9ac3.webp
看到团队的人做出了成绩,孙景也会及时进行鼓励。
底下的人感受到了自己的进步,也越干越有劲,现在整个团队活力满满。
眼前最困难的团队问题解决了,孙景开始升级团队。
之前孙景的时间一团乱麻,开会不断,同时还要兼顾自己和下属的活。
为了妥善安排自己的业务事项和管理,他学习了GTD、时光日志等时间管理法找到自己的黄金时间,用最佳时间做最适合的事,业务事务和管理工作时间被安排得井井有条。
他让团队每个人也都用,还教他们用MEPS行为干预法,创造心流体验,减少他人的干扰,彻底斩断拖延症!
团队的效率提升后,他需要加班救火的情况大大减少,不像之前那样,生活只剩下工作了。
3ffe7a77539c4388989fd172e8eba28e.webp
他还利用 SHAPE模型,根据每个人的优势与劣势,给制作了人才培养卡从选人、育人、用人、留人4个方面入手,更好地发挥每个人的才能。
之前孙景试过跟别的部门博弈,总是吵得面红耳赤,现在跨部门沟通在他这里也不算事了。
他用RPF倾听法+4A沟通法,先梳理双方目标和专业知识上的差距,扫清沟通时的障碍。让和他打交道的部门都感觉到特别舒适和顺畅!
不仅项目更容易推进,请求别的部门援助的时候,拿到的资源也变多了!
60189024a6f4c32cda274043d137065d.webp
孙景这段时间的改变,让上级和下属都刮目相看,还有人私下讨论说,跟到这样的领导真是自己的幸运!

03
最近环境很特殊,不少粉丝都跟我表达过对用人市场的担心。

在大家都缩减成本的情况下,最受欢迎的往往是有能力用更低成本去推动大家完成目标的人。
这种leader,都有一个特点:
懂得做正确的事(方向),正确地做事(方法)。

你可能想说,道理我都懂,但就是找不到适合途径去学正确的方法。
ffa57af477b0a008076c2a51bb6923a3.webp
MTP是全球500强企业都在用的一套培训体系,尤其适合0-5年的管理者提升团队管理水平,从实际业务场景入手,解决最普遍、最难搞的日常管理问题。
e408088c437851e1ef4df77bcd201860.webp
作为教育行业的“老炮儿”,风变也非常认可MTP的效果,所以风变的专家团队联合华为、腾讯等企业高管,历时2年研发出风变MTP管理课。
教研名师精心打磨课程 👇

4669b0e16dc87a60b9c712ff226101b9.webp


今天,本公众号给大家争取到全网冰点价,官网价 199元 现在扫码下单只要 9.9元 ,只有100个名额,先到先得!
专为想走上管理层者 以及28-35岁初、中级年轻管理者匠心打造 浓缩一线大厂6000多位高管职场精华 4 节干货课程+ 5 天全程指导+ 10 余种高效能工具
风变|管理者养成计划  官网价199元 前100名 9.9 早鸟价,先到先得👇👇👇 

895402c118d14e198eaf300371597b2b.webp

▲立即报名▲
实不相瞒,我接触到这个课,是因为最近我朋友圈里很多朋友都在发,去上了几天课程后,我个人感觉有几点帮助很大:
1.一套体系化的管理方法论。学会用科学系统的方法,解决职场管理的各种难题,帮你赢得人心,抓住职业机会点。
2.一次优质人脉扩充的机会。在训练营里能遇到各行各业的优秀管理者,短短几天时间,就能为你链接优质人脉,让你的社交圈更加值钱。
3.养成科学的管理思维。即便你不当领导,管理思维也能帮你更好理解业务,做好向上管理。
在我看来,课程特别适合2种人:想要成为管理者,以及刚刚晋升的管理者。
课程本身是一个相当有趣且干货的职场进阶锦囊——
从业务管理到团队管理,逐步搭建你的管理能力,让每个人都能成为优秀管理者。

1

角色扮演,开启沉浸式课堂


不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂,【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。
游戏化情境式课堂,让你完全进入管理场景中,系统地提升业务管理与向上管理能力。
874a98ab245ba96a819dfaf8342ba342.webp

2

3天AI交互课+4天直播课涵盖90%的管理难题


教研团队的成员来自香港中文大学,中山大学等教育技术学和心理学专业、明尼苏达大学博士,有一线教学经历。
前3天的直播课,由香港中文大学硕士、风变科技课程研发总监杜梦澜主讲,她将帮助你完成「执行思维到管理思维的转身」、带领你「从管事到管人」
42830d8201ed832094cc2441917228b9.webp
第4天的直播课,由风变科技创始人兼CEO,胡润Under30s创业领袖刘克亮主讲。他会无保留跟你分享,他花了上百万从清华五道口、华为、阿里等商学院的管理课程众所获得的3个管理真相。
0f5f38d687dddf733e7a12d860b0dc33.webp
还有海量职场干货工具:PDCA循环、4A沟通法、GROW激励模型,MVP思维法、高效复盘法……一站式解决你遇到的各种管理问题。
94d9e0fd92735087575759e7b7565d3a.webp

3

资深教练1V1指导,解决难题


资深教练具备多年职业咨询的工作经验,指导大家实践+学习。

助教每天都会在班群中分享干货,跟不上课程的也能回顾,让你学有所得
14e55ba4cef27aecb590f1201c645f32.webp e3cb6c5e79083e9a798d9bcc1e0ecde4.webp

课程适合人群

如果你计划走上管理岗:它可以帮你系统化掌握管理方法,走上管理者之路。
如果你刚成为管理者:它可以教你如何打造精干且高绩效团队,带团队做出120分的成果。
如果你打算准备做项目:它可以帮你掌握项目计划制定和拆解逻辑,增加管理底气。
机会只垂青于有准备的人,能抓住机遇的人。
现在就报名【风变|管理者养成计划】,给自己的人生来个天翻地覆的改变。

从执行到管理 是每个人的必经之路 你是选择成为平庸的管理者 还是成为卓越的管理者 管理别人,也管好自己的命运
风变|管理者养成计划  官网价199元 前100名 9.9 先到先得,报满即止 👇👇👇

d4fc57c19ddd947aeab06e17776da26f.webp


Q& A


Q:学习方 式是怎样的? A:上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「大咖授课」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时,还可以通过讲座跟导师学到更多管理思维和方法。
Q:报名 后如何进群? A:报名后根据提示关注公众号,通过公众号获取助教老师二维码,扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。(请务必关注公众号,确保可成功添加助教进入学习)
Q:添加不上 助教老师怎么办? A:当日下单的用户,会在48小时内分配班级及助教, 分配好后助教老师会第一时间通过好友申请。 如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈,会安排助教主动添加遗漏用户  
帮你省掉上万块管理商学院的钱 比其他人早几年升职加薪  助你弯道超车! ee0fcad49706508a1cbe41a3c0d8a71c.webp
good-icon 0
favorite-icon 0
收藏
回复数量: 0
    暂无评论~~
    Ctrl+Enter