顶流选手专访 - 最佳展现创意作品 - 背后故事

我们此前擅自解读了《最佳展现创意作品》，并对作者是如何构建该作品以及作者的经历着实好奇。我们有幸在直播间请到了小川选手为大家讲述背后的故事。

本来以为可以一个小时结束，没想到一下子展开了三个小时。让人大开眼界，从一个立体的角度呈现了作品背后的故事。

制作整套作品，带有这么多的创意，你相信可以在 48 天里打造完成吗？

在企业中，如何同时设计考虑从决策层，管理层，执行层三位一体的报告？

只有真实的故事才能感动听众，如何将企业中的分析中提取精华并用结构化的模式来进行创作？

如果说科班的规则需要系统化学习，那么有没有简单快速的参考呢？

如何使用板块式布局统一化风格来最大限度实现复用？

如何从业务和用户的角度践行简单和实用的高度平衡呢？

如何设计使用统一和简单的主题颜色？

如何基于 OCP 原则构建可扩展的导航系统？

如何用降低信息密度的方法来增加有效信息密度？

注意

这里是 BI 佐罗提出的新思维：用降低信息密度的方法来增加有效信息密度。

作者在无形中用出了这一思维的精妙之处。

如何利用分层隐藏信息的方式来调节信息密度和简洁平衡？

零 BI 化，一切只像一种 PPT 如何让用户无感使用？

如何透过多层主次关系构建合理的用户信息流体验？

什么是 MVC 设计模式？

什么是分主题设计模式？

什么是 DRY 原则以及其应用？

什么是 OCP 原则以及应用？

什么是非侵入式设计以及应用？

如何构建更易用的用户体验？

如何利用字段参数动态适配来大幅提升可复用性？

注意

该页面虽然简单，但能看出来用字段参数的人以及如何动态适配的就不多了。另外，作者第一时间用于可视化大赛，可能是在可视化大赛中唯一（也许是唯三以内）利用字段参数高级技巧的作品。

如何命名度量值和表？

书签导航器如何实现高级应用？

如何仅仅借助 PPT 来打造作品？

三个小时的分享，如果你认为只有作品的技巧，那就大错特错了。

大概有 80% 的人只关注这个作品到底用了什么技巧。这些只是结果。好奇这件事是最低价值的。

通过访谈，真正的私心在于：

作者经历了什么，造就了他现在的思维方式？

作者是怎么学习的，让学不完的技巧可以被自然领悟？

作者又是在怎样的职业生涯中，与 Power BI 又发生了怎样的独特的故事来造就了独特的经历。

这些才是更加高维的精华。希望你能听懂我在说什么。

感谢小川选手为大家毫无保留的分享了三个小时的故事。我不是学到了什么，我又悟出了新的哲理。由衷感谢。

总结

结果，总有原因。原因，总有底层逻辑。最佳展现创意作品最大的好奇在于：

创意，到底是怎么产生的？

是什么，可以帮助人们产生创意？

创意如何不消退，并与价值结合在一起而不沦为无意义的想法？

这三问，在这个作品的故事中无疑有着完整地诠释。有缘者得之。

至于技巧和用了什么 DAX 函数，Power BI 特性，再次提醒，那根本不是重点。更重要的提醒：要想驾驭技巧，必现领会底层思维逻辑；而不是不停地学习技巧。

感悟

这段时间很忙，也看了很多东西，再反观这个作品的时候，是这样的：

在三个小时的访谈中，问了作者很多问题，其中一个能让听众感受到的是：关于巧合的问题。这其实非常本质和重要。还有一些没有明确总结语言出来的，例如：为啥有无数的技巧，作者可以快速自动就会了，并没有看新的什么教程，这种叫悟性的东西是怎么来的？再另外，悟出了这些技巧和方法，就能成功了吗？错！还需要一个更加重要的因素：环境。在故事中，你可以听到关于环境的话题。

如何对这些内容不深入洞察清楚，学习 Power BI，只是在又一件事物中，消磨自己的时间而已，Power BI 也不会为你带来什么。

选手专访-第一部分/共三部分

选手专访-第二部分/共三部分

选手专访-第三部分/共三部分

我们已经访谈了：

- 最具推广价值作品，参考：顶流选手专访 - 最具推广价值作品 - 背后故事

本作品的专访又让大家了解一个真实而立体的故事。

很多小伙伴错过了现场的热烈感。那么，在下次的专访中，我们将请出：

本次可视化大赛的冠军作品选手，为大家带来又一个精彩的故事。

并不是所有的直播都有回放

提前透露

这里请 TOBY（大赛冠军作品选手）不仅仅为大家带来作品创作背后的价值，还特别请他从大型甲方跨国企业的角度关于如何用数字看业务给大家一点干货。非常非常期待，而且我看到 TOBY 准备得非常认真，真的紧张，激动。

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