耐心穿越蓄能期，才能快速成长-技术圈

上周四下午到晚上，L 铆足劲写了一篇小文章，发给我看，我花了几分钟时间，重新排列了开头几个段落的顺序，改了一个类比，删了两段与主旨无关的内容，然后返还给她，让她比较前后的差异。她沮丧地说，好像自己这一年多的努力，没什么效果，文章水平没有多大提升，不知道这么坚持下去，还有没有意义。

这让我想起前些日子的一位意向咨询客户，他在微信上跟我说，他刚开始学习Java编程，还处于一知半解的水平，但希望在半年内精通，找到月薪3万的工作，然后说如果我有这样的方法，就付费向我咨询。

学写作，学Java，看起来是不相干的两件事，但这两个例子的主人，有一个共同点：难以忍受成长初期的煎熬，想要速成的方法。

但在复杂的、高门槛的、高价值的能力上，速成几乎是不可能的。复杂能力的形成，类似一大锅冷水变沸的过程——在加热初期的那段时间里，你从水面上几乎看不到任何变化，只有经历足够长的时间，热量积累得足够多，穿越那条不可见的临界线，你才能看见水面咕嘟咕嘟的冒泡，然后你才会看到水迅速进入沸腾状态。

2005年初，我决定放弃技术支持工作，转行做软件开发，买了本《the C Programming Language》开始自学。后来经过几个月的面试折磨，终于找到一个工作机会，成了程序员。但进入公司后，我发现自己虽然已经能够顺利通过各种公司的 C 语言笔试，但实际工作时，仍然是一个一无所知的小白——领导安排我做一个带界面的用户登录功能，我连怎么创建一个窗口、怎么在窗口上放置一个编辑框都不知道，甚至连建立一个工程都不会。

于是我只能红着脸问组里面比我小四五岁的两个实习生，让他们一行一行代码教我。那种被异样眼神打量的感觉，让人总想找个地缝钻进去。但没办法，我不可能不费吹灰之力就跨越从0到1的入门阶段，我就必须这样一个函数一个函数、一行代码一行代码、一个组件一个组件的学习，而且要持续的反复的请实习生来指导我跨越障碍。

上班的时候，我通过不断的实验不断的请教别人来搞定工作任务。下班后，我拿着别人推荐的《Windows程序设计》、《Windows核心编程》和《深入浅出MFC》，一点一点地啃，一点一点练习书中的示例。同时，我拼命记忆书中讲到的各个函数，并查阅MSDN阅读各种关联信息。

这样的日子持续了两个多月，我把工作日的晚上、周末的绝大部分时间，都投入到了编程这一件事上。我做了许许多多的小练习，记忆了几百个 Win32 API ，记住了几本书中的各种代码片段。

然后，奇迹发生了——再遇到领导安排的任务，我可以迅速想到用哪个 API 来实现并能快速写出基础代码。再然后，我就成了别人咨询的对象，常常回答诸如“这个功能有没有现成的函数可以实现”这样的问题。

这段经历让我意识到，只有大量的持续的行动，才可以穿越培养新技能时漫长到令人绝望的蓄能期。

2014年底，我对职业规划产生兴趣，系统学习了职业规划技术。2015年，开始利用业余时间帮人做职业规划咨询。但咨询是一件极具挑战的事情，不是学几个模型记几个流程就可以搞定的。至今我都记得第一次咨询的经历。我把客户约到大都荟售楼部旁边的咖啡馆，使劲浑身解数，把自己准备的各种可能适合他的“出路”一一跟他沟通，并根据他的反馈来回调整，但最终，客户表示，咨询没什么效果，没得到他想要的东西。送走客户后，我像被太阳炙烤了一天的茄子，蔫得不像样子。

那次咨询后，我都奇怪我怎么就想着做咨询呢，费力不讨好啊。

接下来的一个多月，我在“放弃”与“再试试”这两种想法间反复横跳，备受煎熬。还好，我后来意识到，咨询是比编程更复杂的能力，蓄能期肯定要比编程更长，一定要更有耐心才行。

于是我决定做两件事，帮助自己度过蓄能期。第一件事，是在公众号“安晓辉生涯”上发布了一个免费聊职业规划的活动，通过公益咨询的方式来提升能力。第二件事，是开始写职业生涯方向的文章，通过把学到的概念、模型、流程等写出来，反向促进能力提升。

公益咨询帮我保持咨询“手感”，生涯写作帮我传播自己的专业度，它们组合在一起，形成了一种奇特的效果，让我能够沉下心来，不慌不忙地穿过职业规划师从0到1的黑暗隧道，积累支撑我开展付费咨询的知识、技能和经验。

等我经历了一年多的时间，慢慢积攒了一些案例时，我发现，之前一起学习职业规划的同学，十有八九都偃旗息鼓了。

2021年，我整合6年多的职业咨询经验和对职业规划的研究，写作了《这本书能帮你成功转行》和《职业复盘：如何拥有喜欢又有价值的工作》这两本书，迎来了作为职业规划师的关键突破——建立了自己的职业分析模型，形成了自己的咨询流程。

回顾我成为职业规划师的过程以及成为程序员的过程，我发现了几个相似点：

它们都有一段无尽隧道似的爬坡期（蓄能期）
我用一步一个脚印的笨方法走了过来
后续取得了拿得出手的成就

从这些认识出发，我观察身边的人，发现类似的现象，其实普遍存在。

2017 年 6 月，有一本名叫《刻意学习》的图书，被评为京东 2017 年十大励志畅销书，还被新华社推荐，其作者 Scalers 被当当评为 2017 年度影响力新锐作家。我买来图书研究，发现 Scalers 其实是一位新作者，我就很好奇，专门到网上检索了 Scalers 的公开信息，梳理了他的经历。

2012年，Scalers 硕士毕业，找了家公司做数据分析领域的工作。他在从事IT工作的同时还保持着英语口译的练习。
2014年1月1日，Scalers 写下了第一篇公众号文章。Scalers 的公众号文章一开始以聊英语学习为主，后来加入了口译学习训练，再后来涉及求职、计算机技术，再之后涉及个人成长、持续行动以及他对一些观点和概念的辨析。
2014年9月19日，Scalers 在公众号发布了《那一年，我去了清华园，你去了阿里巴巴》这篇文章，被广泛传阅，很快10万+。这篇文章被人民日报、新华网等众多媒体转载。同时，Scalers接到多家出版社的出书邀约，他的第一本书《刻意学习》也由此而来。
2014年10月29日，坚持日更公众号、坚持口译训练学习行动300天后，Scalers 成立 ScalersTalk 成长会。
2016年9月，Scalers 持续日更 1000 天。在这 1000 天刻意学习、持续行动的过程中，Scalers 结识了万能的大熊、李笑来、古典、萧秋水、秋叶、warfalcon 等在不同领域有重大影响力的人物。
2017年6月，Scalers的第一本书《刻意学习》上市。

纵观 Scalers 的经历，可以发现，从他写下第一篇公众号文章，到出版第一本书，经历了三年半的时间。原来，他也并不是突然就脱颖而出的，也是经历了漫长的蓄能期，穿越了临界线，才拔地而起，画出了一条大阳线。

此时我意识到，这种一开始缓慢潜行，后来快速发展的模式，其背后就是查尔斯·汉迪所说的“S型曲线”。

S型曲线的特点是，最开始有一个漫长的积累摸索期（蓄能期），需要投入时间、精力、金钱等进行各种尝试和实验，这时往往没有可观的产出，甚至有时候产出会小于投入；到一定时期，当产出开始超过投入时，随着产出的增长，曲线上扬，持续向上，快速拔高，进入快速成长期；但到某个时刻，曲线会达到巅峰，进入成熟期；后续甚至会开始下降，进入衰退期，并且难以逆转。

S型曲线普遍存在于复杂技能学习、个人成长、产品研发、企业发展等领域。

我们要理解到的关键点是——在复杂技能学习和个人成长方面，S型曲线的积累摸索期可能很长，并且无法跳过，只能结硬寨打呆仗，耐心穿越过去。

换句话说，想要培养一项过硬的本领，就要刻意学习，持续行动，耐心穿越蓄能期。

这不是一句鸡汤，而是“验方”——无数人用实践验证过的药方。

同时，基于我个人的体会以及多年的咨询经验，我发现，要想让这个“验方”生效，还需要做好以下3点：