一大批产品经理，正在离开？-技术圈

上周末接受了互联网媒体深燃的采访，主题是关于如今产品经理的生存现状。

其中有一个话题聊到了产品经理的核心竞争力和发展趋势，简单说了下我的观点。

首先，现在很多人或许觉得互联网产品红利已经过去了，产品创新机会不如以前，这直接导致了市场对产品经理的需求减少。

在我看来，需求收缩是客观存在的，但不代表产品经理就此走上了下坡路。相反，一批高质量的产品经理或许正在迎来机会。

其次，一大批产品经理正在离开这个行业也是客观事实。这里面包含了行业调整、竞争结果、优胜劣汰。

比如教育行业因为「双减政策」的冲击，直接干没了一大批公司，教育产品经理这批大军中就有很多不得不去转型。

再比如，随着前期充分竞争阶段的结束，获得胜利的产品占领了市场，而竞争失败的产品则释放了大量的人才。

当然，这里面也包含了个人能力差异而形成的优胜劣汰。

在这些因素的影响下，确实有一大批产品经理正在离开，但留下的还是大多数。

而留下的这批人，也都感受到了一些变化，这里说几点。

第一，产品跟行业的结合度越来越高，这就对产品经理提出了更高的要求。不仅要成为产品专家，还需要成为业务专家。

尤其是随着互联网对传统行业的渗透度越来越高，不懂业务的产品经理将很难开展工作。

第二，具备技术优势的产品经理会越来越吃香。并不是说自己能上手干技术，而是能把技术当做产品化的生产力。

比如现在很多公司都在提高对于 AI 产品的重视度，将 AI 这种技术能力和传统业务想结合，不仅能提高原有业务效率，同时还能创造新的增长点。

特别是在一些供需不平衡且可以通过技术得到改善的领域，比如医疗、教育、交通等行业。

在这些行业领域，AI 产品的适用面非常广。需求多了，岗位就会多，AI 产品经理也会成为一个非常有竞争力的职业领域。

现在也有很多公司在走技术派路线，他们的目的很简单，通过技术去提升学习效率，然后通过效率创造商业价值。

比如，现在有些公司在做 AI 类教育产品，通过在学习形式和方法上的创新，让学生提高对学习的兴趣，以此来提高学习效率。

人工智能技术是一定会在教育行业得到重用的，科学教育培养、编程、智能硬件、以及个性化学习养成。

技术的加持，是能够真正实现因材施教的。通过 AI 技术，可以帮学生定制专属的学习计划，就好比我们现在购物时的千人千面一样。

AI 技术的应用领域比较广，也存在一定的门槛，所以对于个人竞争力的打造来说也有一定的保险性。

关于 AI 的一些基础知识和原理也建议你们去学一下，其实 AI 没我们想象的那么复杂，当做一个附加技能也能给自己的竞争力加分。

之前我给你们介绍过一个朋友，京东高级架构师刘海丰，他在 AI 产品领域有深厚的积累和实践。

他在京东主导过推荐系统、用户意图识别、高潜用户预测，商品内容生成等多款 AI 产品的设计落地。

不论是自己转型，还是帮别人转型，他都踩过很多“坑”，也总结了很多经验，他把这些都整理到《成为 AI 产品经理》这个专栏中。

这是我第三次给你们介绍海丰的这个专栏了，口碑非常不错，已经有9000多人体验过。

不仅是我说好，业内很多同行也都有统一的共识，包括你们熟悉的 Blues 兰军老师。

我之前也听过他的这个专栏，收获还是挺大的，也建议你有空一定学习下，算是给自己的能力库补充一些弹药。

内容分为四个板块：

板块一：知己知彼

他从行业、个人、技术，以及过来人这四个视角，帮你全方位了解 AI 产品经理这个岗位，希望能让你少走弯路。

板块二：AI产品经理的三大能力

他把 AI 产品经理需要掌握的核心能力总结成了三个：AI 项目管控能力、算法技术能力和模型验收能力。这三大能力不仅和互联网经理要求的能力有很大区别，也是 AI 产品经理的核心技能壁垒。

板块三：落地实践

他通过几个最常见的案例，比如个性化推荐系统产品、用户复购意向预测产品、信用评分产品，以及智能客服类产品，带你将学过的知识落地，让你知道它们是如何在一个业务场景中发挥作用的。

板块四：认知升级

在最后这个板块中，他会为你讲解 AI 产品经理的认知升级。这里不仅有他在研发、产品和管理上的多年经验总结，也回顾了过去踩过的坑，走过的弯路。

为了让你们低成本学习到好东西，我也给你们问极客时间的朋友要了个福利，好课 7 折限时优惠中。

这门 AI 产品经理课程原价 129 元，折后只需要 90 元，直接省了 39 元。

识别下方二维码可以先试读正式内容。

世界每一天都在变，技术也在更新迭代。

在这个不断变化的时代，互联网人一定要有危机感，找到属于自己的职业竞争力杠杆，尽可能地走在别人的前面。

毕竟，唯一不变的，就是变化本身。

希望对你们有所帮助。

················· 唐韧出品 ·················

安可时刻

人无我有，人有我优。

理解了这 8 个字，就知道如何去构建自己的核心竞争力了。

今天，与 75030 位读者一起见证彼此成长

后台回复“w”，可加我个人微信

一大批产品经理，正在离开？

添加附言

相关文章推荐