你真的会做竞品分析吗？文末分享模板

① 对市场的主流竞品进行拆解和对比分析，通过产品功能的逆向拆解，反向推导产品设计背后的业务场景。

② 进一步抽离出来通用的产品功能，以便于更地把控对市场需求的重点，从而制定自身的产品策略。

③ 对界面设计、交互设计等用户体验提供一定经验参考。

说实话，不少产品同学即便做了竞品分析，也并没有意识到竞品分析的重要目的，其实绝不是简单的拷贝，因为每家企业的产品都是独特的，都有自身的生产环境，目标用户和业务场景也各有不同。

重要的不是功能设计，而是明白设计背后的业务场景，进而考虑如何匹配自身需求，能否转化为自身设计，如何帮助自身提升。

这才是调研的目的，也是必须要去做竞品调研的真正原因。

2、如何做好竞品分析？

③ 数据分析

数据往往意味着说服力。

要学会通过竞品调研的数据进行产品分析说明，也作为支撑后续调研结论的重要依据。

可以通过竞品的当下的数据情况、了解并分析竞品在市场中的体量位置，并对未来的数据趋势做简要分析，了解竞品整体数据的变化趋势。

数据主要包括产品基础数据、用户数据、业务数据、运营数据等。

④ 用户调研

可以从竞品的核心用户群、对用户进行概要调研分析，通过对主流用户的调研，熟悉竞品占比最大的主流用户群体，对竞品的用户构成进行拆解分析。

⑤ 功能调研

功能调研是重点，可以从几个方面进行深度调研分析。

服务场景：

先简要描述该竞品功能服务的业务场景，所解决的客户痛点，以及提供的产品服务与自身业务的匹配度等。

功能介绍与功能分析：

描述该竞品的产品功能，包括的主要功能、核心点；描述该竞品功能服务的优点、缺点，得出自身产品可以借鉴的地方。

补充说明：

这个可做为一个选填项，补充说明下功能的其他产品参考价值点，如，关于该功能提出的建议、发展趋势、产品体系的补充等等。

3、评审竞品分析报告。

以上就是关于竞品分析的一些建议，希望能对你有些启发。

当然，调研思路未必适合每个同学，镜同学想重点表达的是竞品分析的目的和价值，要正确看待，要学会结合自家产品进行融合看待，而非简单的借鉴拷贝。

找到适合自身的方式，明确竞品分析的定位和价值。

这才应该是竞品分析的出发点和落脚点。

对了，有需要这个模板的同学，可以后台回复“竞品分析”四个字，即可获得该模板。

希望对你有帮助。