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把事情比作“战争”或“旅行”,是截然不同的态度
iamsujie
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2022-05-22 05:58
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大环境和自身处境的改变,让我们的想法和做事方法也跟着变。
这个情境改变的关键词,大约是:顺境到逆境、增长放缓到停滞甚至衰退、青年到中年、从可控到不可控、从充满自信到充满困惑……
有人给出的解法,是“从向外求到向内求”、“从看重结果到看重过程”,“从关注未来到关注当下”。把做事比作“战争”或“旅行”,是截然不同的态度,前者更重视结果,后者更重视过程,而随着年龄增长,我会越来越喜欢“旅行”这种比喻。
引用朋友的一段原话——
年轻人么肯定想干一些改变世界的事情的,有这种想法才有激情和动力,但干着干着发现很难,退而求其次,改变下自己所在的公司吧,干着干着到了35岁了,发现改变公司也挺难,那就只能改变自己吧。
最后发现恰恰是自己的一点点改变,反过来也在影响周边的人,最终也许对于改变公司会有一点帮助 。
相信你也能感受到,这种向内求,绝对不是“躺”,是积极的,不放纵,是“因上努力,果上随缘”,是萨特说的“积极的行动 + 消极的思想”,而不是反过来,或者一切随缘。
当然,如果大环境不妙,越来越多年轻人过早的向内求了,那确实对整个社会进步也不利,我认为还是要先尝试一下“干翻这个世界”,等真的“被世界干翻了”,再
“尽人事听天命”就好。
就像很多人刚做产品经理的时候,都想用“好产品改变世界”,虽然概率不大,但“万一”呢,总有人能成。
战争是手段,求胜,而旅行本身就是目的,求的是能一直走下去。能坚持几十年的事,本身就得是目的。这两者倒是也可以融合,我琢磨着可以把人生整体上视为旅行,然后在局部打一些战争。
_________
苏杰(iamsujie),
产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列4本书的作者,前阿里8年产品经理,集团产品大学负责人,良仓孵化器创始合伙人。
如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务,欢迎联系这个微信(i13758212411)。
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