把事情比作“战争”或“旅行”，是截然不同的态度-技术圈

大环境和自身处境的改变，让我们的想法和做事方法也跟着变。

这个情境改变的关键词，大约是：顺境到逆境、增长放缓到停滞甚至衰退、青年到中年、从可控到不可控、从充满自信到充满困惑……

有人给出的解法，是“从向外求到向内求”、“从看重结果到看重过程”，“从关注未来到关注当下”。把做事比作“战争”或“旅行”，是截然不同的态度，前者更重视结果，后者更重视过程，而随着年龄增长，我会越来越喜欢“旅行”这种比喻。

引用朋友的一段原话——

年轻人么肯定想干一些改变世界的事情的，有这种想法才有激情和动力，但干着干着发现很难，退而求其次，改变下自己所在的公司吧，干着干着到了35岁了，发现改变公司也挺难，那就只能改变自己吧。

最后发现恰恰是自己的一点点改变，反过来也在影响周边的人，最终也许对于改变公司会有一点帮助。

相信你也能感受到，这种向内求，绝对不是“躺”，是积极的，不放纵，是“因上努力，果上随缘”，是萨特说的“积极的行动 + 消极的思想”，而不是反过来，或者一切随缘。

当然，如果大环境不妙，越来越多年轻人过早的向内求了，那确实对整个社会进步也不利，我认为还是要先尝试一下“干翻这个世界”，等真的“被世界干翻了”，再“尽人事听天命”就好。

就像很多人刚做产品经理的时候，都想用“好产品改变世界”，虽然概率不大，但“万一”呢，总有人能成。

战争是手段，求胜，而旅行本身就是目的，求的是能一直走下去。能坚持几十年的事，本身就得是目的。这两者倒是也可以融合，我琢磨着可以把人生整体上视为旅行，然后在局部打一些战争。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。

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把事情比作“战争”或“旅行”，是截然不同的态度