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转型数据产品经理,不妨试试这个

Kevin改变世界的点滴 | 153 2022-04-29 16:50 0 0 0
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作者 l Kevin

来源 l Kevin的产品经理专栏

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初级产品经理在接到需求时,不能够将抽象的概念,用文字表达出来,而是需要用一些计算机的行话(大家都理解的术语或者图表),将抽象的概念,通过图形、图表描述出来。下面,将会讲解产品经理常用的图表类型,以及图表的使用场景。






提到产品经理的核心竞争力,数据分析、数据埋点、以及数据可视化一定离不开。

相比枯燥的数据研发,产品经理不需要直接面对数仓,更多停留在数据产品的应用设计。


通过数据指标来判断产品版本迭代的好坏,也是产品经理的竞争力之一。

比如我们通过版本上线,发现产品功能的使用次数、页面的停留时间、独立用户的注册数、新用户活跃数都可以验证之前的产品设计思路。
相比简单粗暴的盈利模式和商业战略,数据驱动做产品设计会变得更加理性。

比如我们做微信小程序,通过查看小程序的分享数、传播数、crash数,观察版本的好坏,数据效果差就回滚版本。

比如下图是某数据平台的指标展示,完成这样的数据平台产品,数据产品经理需要提前知道做什么指标、指标怎么计算、以及数据指标怎么展示,再来规划产品的可视化。




利用数据可视化,我们可以做业务的健康度判断,比如会员的续费率、用户生命周期等维度需求,比如某产品的会员最近续费率下降,我们可以拆解为下面4个数据应用场景


1) 最近:是哪段时期?与去年比,或与上个月、上星期比?
2) 续费率:整体续费率,或者特定产品线续费率?还是增值模块续费率?
3) 下降:同业续费率变化程度为何?下降幅度是多少?
4) 怎么做:哪个部门、哪个环节可以做哪些改善?




如果你恰好缺乏上面的数据产品技能,需要一些案例来提升巩固,可以试试第6期《21天数据产品经理训练营》,在5月24日正式开班。

推荐你报名的这套训练营主要有3点 

1.21天拆解
每天拆解1款数据产品,高强度的打卡训练,助力你迅速沉浸式学习!
2.走完全部流程
从竞品调研、再到独立完成一个案例,同时加上作业直播点评,帮助你优化和完善工作的漏洞。
3.实战
课程的案例是实际工作的案例教学。
关于我的介绍
Kevin,7年产品经理从业经验,腾讯课堂讲师、产品咨询顾问,著有2本书,分别是《迭代-社区产品商业化的7步策略》《产品之光-从0到1教你做产品经理》曾任喜马拉雅高级产品经理、腾讯医疗碳云智能高级产品经理、咪咕音乐高级产品经理,负责过多款B端产品、数据产品业务产品从0到1的建设。 


21天数据训练营课程大纲


第1节学习了解数据产品经理

  • 产品经理工作流

  • 数据产品经理工作流程

  • 4种数据模型设计

  • 从接口开始做数据需求调研

  • 数据产品的特别功能设计

作业:电商平台交易看板、用户纵览、商品中心数据指标

 

第2节数据需求调研

  • 数据采集原理

  • 数据B段产品体验/竞品体验

  • 数据的需求池建立和管理

作业:数据需求池1份


第3节数据埋点知识

  • 数据埋点留存

  • 数据可视化看板

  • 数据埋点格式

作业:数据埋点作业1份


第4节数据运营模型

  • 数据运营4个模型

  • 讨论与练习:增长模型的产品设计案例

  • 海盗模型、四象限模型、漏斗模型、直方图模型详解

  • 数据驱动产品迭代案例拆解

作业:通用的数据产品设计(用户趋势分析、留存分析、用户分析使用行为分析)

第5节数据产品需求文档

  • 需求文档的工作

  • 数据指标解释

  • 需求文档结构

作业:完成百度统计数据指标词典


第6节数据平台功能设计

  • 数据平台的可视化图表

  • 市面上常用的数据平台产品

  • 从0到1做一款数据平台的关键节点

  • 数据app运营模型拆解

作业:完成数据平台原型设计、数据平台词典


第七节案例拆解

  • 电商系统数据平台社区平台大数据平台

  • 喜马拉雅小程序数据驱动案例

  • 作业:完成数据平台产品设计、数据词典


本期课程表



往期学生怎么说


  往期学员报名咨询 



学生转型成功案例


自从开展训练营以来,取得了一定的成绩和不错的课程反馈。



  往期学员喜报频传 




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报名须知:


  • 以上是不含税价格,如果需要开发票(普票专票均可,发票项目统一为:咨询服务),需每人加收20元服务费。

  • 课程为录播+直播播作业点评,录播可以无限次观看、作业反复修改。

  • 报名前可以试听,因为虚拟课程版权,报名后不支持退款。

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