产品经理如何利用ER图，指导原型设计？-技术圈

E-R图，也称实体-联系图，是用来描述现实世界的概念模型。

实体是指客观存在的事物，比如人、对象、概念、事件，都可以看做实体，通过梳理实体，以及实体之间的关系，可以梳理出产品的信息结构。

通过E-R图来梳理信息结构，对产品经理来说，有以下帮助：

1、给开发提供数据库建表依据。程序=数据结构+算法，有了数据结构，对开发来说，对即将开发的系统就有了更清晰的框架。

2、可以指导产品经理进行原型设计。在动手画原型之前，梳理ER图，根据已知的信息画在原型上就行，而不用一边画原型，一边想字段。

3、提升产品经理的抽象及归纳能力。梳理E-R图，是一个建模的过程，建模需要通过业务沟通、流程梳理，从这些分析活动中提炼出核心实体。

我们经常看到的信息结构图，更多的是以思维导图的方式呈现，这种方式可以梳理出信息，但是不能反应彼此之间的联系。

E-R图的组成

ER图是由陈品山于1976年提出的一种数据建模工具，E-R图不属于UML图，UML里用来梳理数据及关系的是类图，类图可以替代E-R图，但是E-R图无法代替类图。

类图除了可以数据建模外，还可以对动态的行为建模，因为类是由属性和方法组成。

作为产品经理，掌握E-R图就可以了。

E-R图由实体、属性和联系组成。实体是抽象出来的人（如学生、讲师）、对象（如课程）、概念（如章节）、事件（如下单）。实体，用一个方框来描述。

属性是对实体不同维度的描述，用椭圆来表示，并和实体连接起来。

实体与实体之间，通过一个菱形来连接，菱形里描述实体之间的联系，比如用户<创建>订单，课程<关联>讲师，菱形里一定是个动词。

实体和实体之间，有几种数量对应关系，1对1，1对多，多对多。在菱形两边的线上，通过1、N、M来表达数量关系。

一个用户，对应多个订单，所以，画上数量关系后的E-R图，如下：

完善讲师、章节信息后，完整的E-R图如下：

有了这份E-R图，产品经理在做原型设计的时候，一些界面需要展示的字段就已经梳理好了。

课程的名称、价格、是否收费、介绍等字段，需要由创建者手动录入，而讲师则通过选择即可，不必再录入讲师信息。

讲师作为一个实体，需要有一个单独的管理模块，在选择讲师时，如果没有目标讲师的信息，还可以通过在提供添加的入口，添加讲师以后，再返回界面，重新选择。

另外，订单详情页面，由三部分内容组成，下单用户信息、支付信息、课程信息，画订单详情页的时候，直接将三部分信息分成不同小模块组合就行了。

在梳理E-R时，脑子里对原型界面就有了初步的轮廓，而不是等到画原型的时候再来脑补字段。

用E-R图来指导原型设计，可以避免遗漏关键字段，逻辑也更清晰。

画原型前，还有很多事要做

很多刚入门的产品经理，一开始就学习Axure，画原型，其实原型只是用户体验的最表层，在画原型之前，还有很多工作要做。

比如要了解公司的战略需求，制定产品解决方案，要根据用户目标需求及场景梳理功能框架，要根据业务现状梳理流程图、状态机图、信息结构图。

画原型，其实是最后一步。

产品如果非常简单，也可以不用做前置的一些工作，直接画原型，但在画原型的时候，脑子里一定要有模型，这些模型，可以通过学习UML工具或者E-R图来获得。

写在最后

最近看了一本书，叫《卡片笔记写作法》，这本书主要讲的是如果记录卡片笔记，并将卡片笔记按一定逻辑关联起来，最终形成文章，从而达到快乐写作，轻松写作的目的。

大部分人写文章，都是从上往下的顺序，确定一个主题，然后围绕这个主题，去从0开始创建更多分支，最终丰富成一片文章。

而卡片写作法是，先写卡片，然后由卡片互相关联、组织，形成更大的主题，形成一篇文章。是从下往上的顺序，通过归纳，能更简单快速形成一篇文章。

我觉得这个卡片写作法就是一种E-R模型，每张卡片可能是一个实体，实体之间互相关联，就形成一篇文章。

E-R图，是一种产品分析工具，更是一种思维模型，对产品经理能产生极大的帮助，每个产品经理，都应该熟练的掌握。

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