新一代软件研发管理利器—

新一代软件研发管理利器——JONE

《软件研发团队数字化管理工具JONE》这款产品集合了创始团队多人20多年的研发管理经验，里面富含了非常有价值的研发团队管理工作中的一些实操经验总结，在很多研发工作和管理工作的细节方面，给大家提供一些日常的支撑和帮助。

整体产品的设计初衷就是希望为研发团队的管理者提供一套“简单易行”、“具有可靠项目工作流程”、“帮助把控研发工作关键节点”并“用数据说明一切”的高效管理工具，以帮助管理者能够实时准确的知道团队现状，并针对团队整体的绩效提升，提供辅助决策和支持。

产品结构

项目管理

这个模块是整个产研团队中研发人员的工作主战场，也是开发人员和QA人员进行任务工作的重要阵地。项目管理模块中内置了一个最精简且实用的项目研发流程，在数百个实际项目和客户现场都已经得到了充分的验证。而且在这个模块中的工作任务处理，充分体现了“闭合思维”和 “一次性解决”的管理意识，在任务安排和分配的时候就需要填写相应的任务完成时的验收标准，并且需要由任务的分配人来对任务验收后才能关闭当前任务。同时，这个模块还体现了常用软件系统设计模式中“控制反转”的思想，让任务接受者在空闲的时候反向找任务分配人主动进行沟通，强化技术人员的沟通协作意识和习惯。

需求管理

是产研团队中产品经理的主战场，这个模块帮助产品经理从需求收集、需求分析和设计、UI处理评审，以及产品需求状态跟踪和冲突协调方面，提供了很实用且有价值的功能，也得到了众多用户的喜欢和赞誉。

测试管理

是产研团队中QA同学的重要阵地，在这个模块中，相关同学可以进行测试用例的规划和设计，并通过导入功能，快速实现用例的集中维护和评审；同时，在项目工作迭代过程中，可以进行集中的测试计划管理和版本迭代状态的维护，结合冒烟测试计划，强化研发团队内部的研发质量和版本研发效率。

效能积分

数据洞察

也是整个系统中另外一个最有特色的部分，通过将研发团队日常任务开发过程中沉淀下来的数据，围绕“团队（Team）、项目（Project）、个体（Person）”—— TPP 这三个主要的观察对象，在“业务产研效率”、“综合质量”、“投入产出”、“团队抗压”四个主题内容对团队的绩效提升工作提供更加深入的分析，带领团队管理者能够关注到团队的绩效数据变化，逐步提升团队整体绩效。

除此之外，JONE还包含有一个小型的内部知识库Wiki系统，可以集中的对团队工作过程文档进行跟踪和记录，帮助团队做好项目过程的知识沉淀和传承，同时在团队日常管理工作中发挥必要的作用。另外，作为Devops领域的实践者和拥护者， JONE也与诸多代码管理工具，如Git、Gitlab、GitHub、SVN等实现了完美的对接，方便开发同学能够在JONE中实现一站式的工作任务与代码的关联和联动，在线进行CodeReview及合并；同时，通过JONE 流水线（Pipeline）模块，可以很好的将当前的工作任务和项目集成工具相对接，实现从任务处理、代码开发、即时发布等环节打通，加快团队的交付效率。

在加强团队内部的协作方面，JONE也与业界常用的诸多办公协同软件打通，可以顺畅的接入时下流行的钉钉、企业微信、飞书等成熟产品，方便团队内的即时任务协作和沟通，并规避组织变动和人员变动时带来的各种风险。

软件研发团队数字化管理工具JONE，是一款为软件研发团队管理者量身打造的一款有特色、富含成功经验的优秀研发管理软件，在帮助研发团队快速成长的同时，为研发团队和管理者提供快速、高效、高质量的服务，让研发管理更简单。

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