1、人人都是产品经理的时代过去了，想单凭侃两句行业、未来、趋势就能哄住老板已经不可能了，现在拼的是真才实学，你可以说是卷，我认为卷的好！2、逻辑思维能力差、学习能力底下、以及玻璃心的人，不适合做产品经理，建议转行。3、“打得好不如排的好”，这句话不仅在游戏里适用，在职场也一样，跟对老板很重要！4、不要高估自己的协调能力，遇到排期、资源搞不掂，赶紧找领导协调，领导的面子更大一些。5、敏捷开发的团队，一般没人看PRD文档，但我还是建议你写，并邮件发给所有人。一是为了保存证据，防止扯皮；二是为了离职交接方便；三是能提高自己的基本功。6、关于原型图，仅内部迭代使用的话，不要画高保真，最基本的0交互线框图最实用，交互效果用文字注释，画高保真的时间，还不如去水群。7、绝大多数行业，产品经理花在业务上的时间比花在产品本身的时间，多得多。听懂掌声！鼓掌的至少高级产品经理起步。8、张小龙说数据产品经理是个笑话，他是对的。但你不能信，普通产品经理一定要10000%的重视数据。9、给老板提出问题时，永远带着方案，最好带着两个以上的方案让老板选。10、一定要读的两本书：《用户体验的要素》、《启示录—打造用户喜爱的产品》，经典永不过时。 11、产品经理简称PM，千万别以为自己是manager，今天友善度不要了也要告诉大家，你只是个p…（大家都一样）12、无论是老板、总监，还是设计、开发、运营，大家都喜欢说话好听的产品经理，所以，每天上班前记得给小嘴抹点蜜。13、很不想提这点：做一手漂亮的PPT，非常有利于升职加薪。14、跟同产品线至少1个开发建立私交，对以后的工作会有意想不到的帮助。15、要重视语言沟通的艺术，学会忽悠、讲故事，甚至是讲段子，这样一来，以后即使产品经理干不下去了，你还能去讲脱口秀。16、不要去外包公司！不要去外包公司！不要去外包公司！如果你已经在了，快跑！快！17、大家都在说老板是SB，千万别信以为真了，排除富二代继承家产的情况，大多数老板永远比你聪明比你看得远，他们的SB操作可能只是因为信息不对称产生的误解，我们的态度应该是：以学习为主。18、最简单的产品迭代就是抄竞品，但不要盲目抄，先搞清楚是否适合自己的产品，再决定抄不抄、怎么抄，别连抄都不会抄！19、对产品经理来说，不懂技术和太懂技术都不是什么好事儿，对技术，你最好是懂点，但又不是很懂，懂我的意思吧？20、别怕犯错，大胆试错，每次犯错都能收获巨大的成长！但要注意控制一个度，错误太大的话，除了能收获成长之外，还能收获一个辞退。21、不要信程序员描述的技术难度，不要信设计描述前沿审美，不要信运营描述的活动效果，更不要信老板画的大饼！— end — 我们还有10000+人产品经理大社群，关注公众号，回复「加群」即可加入↓↓↓
产品经理日记
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