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马斯克教你的五步做事法

春哥叨叨 | 1114 2021-11-30 12:08 0 0 0
UniSMS (合一短信)


第一步:推敲需求,不要有愚蠢的需求


大部分需求是愚蠢的、没有价值的。所以不管谁给你提了一个需求,一定要多问why,找到真正对用户有价值的需求。


第二步:精简部件或工艺流程


奥卡姆剃刀教会我们:如无必要,勿增实体。有时我们要花很大力气剔除掉不必要的部件或者流程。


工作中常见的情况是,“来,我们加个功能解决下这个问题吧”,而往往没有想过对于存量能力的重构去解决现有问题,这种方式去解决问题就是一个低水平的重复,这样系统债务将会越来越大,越来越多的不怎么被使用的代码逻辑深埋在那里,某一天变成了一个炸弹。


做加法永远是最简单的,做减法是需要勇气与坚持的,但勇气与坚持却是人类难得的品质。


另一个角度是,我们要有自律去抵制这种“也许这个功能将来会用得上”的诱惑与冲动,把时间与精力留给更重要的事情。


一个产品也要强调先从一个MVP开始。


第三步:在前两步基础之上做优化


即使最优秀的工程师也经常犯一个错误,去优化本不应该存在的系统部件或者流程。


每一个工程师接手一个产品或者系统时,都应该回到原点去了解历史,以及一系列的为什么,而不是道听途说,躬身入局说的就是这个道理。


第四步:在前三步的基础上加快速度


用敏捷的方法去加速迭代,但这个不是首要目标,而是在前三步做好后基础之上,也就是首要确保我们做的是对的。如果方向错了,每一步都是自掘坟墓。


不要在前四步没做好的情况下就开始自动化,那样只会加速死亡。


马斯克分享过他在做Model3的时候没有严格按照这五步而犯了不少错误。


他曾经花很大力气去自动化Model3电池组垫的生成流程,但最后发现这个垫子原本的设计是为了减少噪音,其实不是必须的。


希望对你有用。

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