产品经理的5个等级，做到这个等级你就能财务自由

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我们经常调侃产品经理是“产品汪”，这个比喻很形象，很多产品经理就像条狗，每天做着重复的工作，卑微而不受重视。而也有极少数的产品经理，年纪轻轻就风光无限，实现财务自由，被奉为大神。

产品经理与产品经理之间到此差的是什么？在这里，我给产品经理做了一个分级：

第五级，能够独立解决问题，完成一个功能模块。

第四级，能够指导和带领其他人一同完成一个产品。

第三级，能够独立设计和实现产品，并且在市场上获得成功。

第二级，能够设计和实现别人不能做出来的产品。

第一级，开创一个产业。

谈到分级，就不得不提到一个人——前苏联著名的物理学家朗道。

朗道一生有三个贡献，首先作为一个科学家，他发明了朗道变换并且因此而获得了诺贝尔奖。

其次作为一个教育者他建立了一个被称为朗道堡垒的理论物理进阶练习，这实际上是一系列越来越难的物理学练习题，一个学习理论物理的人就可以通过看看自己能够攻克多少朗道堡垒知道自己的水平提高自己水平，这有点像游戏闯关一样。

第三，他提出了一种按照水平和贡献划分物理学家的方法，被称为物理学家的等级，按照朗道的理论，物理学家可以分为五个等级，第一级最高，第五级最低。

每一级之间能力和贡献相差十倍，在第一级当中朗道列出了当时十几个世界级的大师包括波尔、狄拉克等人。

在第二级中全世界也只有几十位，朗道将自己列入了2.5级，在获得了诺贝尔奖后，将自己提升到了1.5级。在所有的物理学家中朗道给出了一个零级的物理大师那就是爱因斯坦。

朗道等级最核心的思想是，人和人的差距，能力和能力的差距是数量级的差别而不是通常人们想象的差一点点。

我们对产品经理等级的划分也是参考朗道堡垒理论，我们分别来看一下。

第五级的产品经理能够独立解决问题，完成一个功能模块。刚毕业的1-3年大多数的产品经理都停留在第五级的水平，这个时候做的都是别人已经想好的产品或者功能模块，大部分的工作任务也都是被别人分配，这一级别的产品经理关注更多的是产品功能的实现细节，而不是从整体的角度把握一个产品。

第四级的产品经理能够指导和带领其他人一同完成一个产品。一般来说工作3-5年，大部分的产品经理都能到达第四级的水平，能够主导一个产品，能够很好的协调运营、产品、技术的同事做出来一个产品。

第三级的产品经理要求能够独立设计和实现产品，并且在市场上获得成功。这相对于第四级的产品经理要求就更高了，不但要把产品要做出来，还要负责产品的持续运营，这一级别的产品经理就要求关注产品价值、商业模式、用户价值、产品运营，产品在市场上获得成功的标志是至少连续3年你的产品都能持续的增长。

第二级的产品经理能够设计和实现别人不能做出来的产品。这个级别的产品经理就极少了，想要设计和实现别人不能做出来的产品，你所负责的产品必须要做到市场占有率第一，比如互联网行业的滴滴、美团、微信绝对是行业老大位置，那么张小龙、王兴、程维这些人才能达到第二级这个水平。

第一级的产品经理要求开创一个产业，这个要求很少有人能做到，我觉得中国的马云、马化腾可以排进去，国外亚马逊的创始人贝佐斯、facebook的创始人扎克伯格可以排进去，提到电商阿里巴巴、亚马逊无人不知，提到社交软件腾讯和脸书无人不晓，这些人的标志都是所创造的公司市值都在全球前10。

你能做到第三级，已经是公司中核心中的核心，公司已经很难离开你，因为你在帮公司赚钱，所以我认为能达到三级的产品经理就能实现财务自由。

最后提一个问题，乔布斯、马斯克属于哪一级呢？

如果非让我来排，我把他俩排进第0级，第0级我认为是那些真正改变世界的人，乔布斯先是把电脑带入我们的生活，接下来又创造了智能手机时代，马斯克的特斯拉让我们进入智能汽车时代，由他创建的SpaceX甚至在未来会改变整个人类的命运。这些有能力改变世界的人才是最伟大的产品经理。

你怎么看？

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