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频繁裸辞毁掉了自己的前途,怎么办?

程序视界 | 126 2021-11-19 02:46 0 0 0
UniSMS (合一短信)

作者:Sean Ye,来源:瞎说职场(HRInsight)



写在前面

裸辞,是一个充满争议的话题。


作为一个在金融危机前裸辞过煎熬过的人,我从来不鼓励大家裸辞。但总有小伙伴来说,自己裸辞之后,找工作很顺利,薪资也涨了。


在我看来,那些个裸辞后不受影响的具体案例中,这些小伙伴们都有一个共同点:


因为学历/能力/家庭/环境的原因,他们拥有高过普通人的容错率。


我有一个年轻同事,在Mercer工作了1个多月就裸辞了。


因为这工作和她预想的不一样,但在离职后,她很快被家人安排去了一家金融投资机构,工作量下降了,还涨了薪水。


我没这种命。


2008年年初的时候,我有一段让我难忘的裸辞经历,当时在一家小外资公司积累了3年多的工作经验后,因为不满意薪水,我裸辞找工作。


在招聘网站上投递了很多简历,却几乎没有得到任何面试机会。


我最初每天投5-6份简历,后面加码到每天10多份,再到后面颓废在家里打游戏,也不投简历了。


心态是崩溃的,我一度立誓:不给回音的企业,以后就不用他们产品了。


后来发现不行,打击面太广,精准打击了自己的生活需求。


没错,我说的是建行工行……


裸辞的3个月很短,但却是最煎熬的3个月。


女朋友要求买房准备婚事,而我却连公积金贷款都不能用。


辞职是在2008年1月,接到第一个offer是4月中,最终决定在5月底。刚拿到Offer不久,雷曼公司倒闭,金融海啸来了……



我记得当我最终拿到几份Offer的时候,积压很久的压力爆发了,我给女友打了个电话:


我找到工作了,我不是没人要,我要证明那些放弃我的企业都错了。


后来,也是因为进了人力资源行业,我才意识到,我在求职过程中犯的那些错误。


我在这里简单列个提纲,供参考:

  • 频繁裸辞的危害——为什么会让HR不喜欢频繁裸辞的人

  • 在求职中如何减少裸辞带来的麻烦

  • 在面试中怎么说,能够解除HR的担心


一、为什么HR不喜欢频繁裸辞的人


这分成两部分:


1.为什么HR不喜欢频繁换工作的人?


这种问题,在我的付费咨询里并不少见。



先给大家介绍一下HR招人的工作量:


第一步:需求确认,与用人部门理清招聘需求,到底是招英文好的,还是会编程的……


第二步:根据用人部门的需求设计招聘启事(Job Description),并给用人部门确认;


第三步:找到合适渠道发布岗位,线上线下,垂直社区,校园招聘;


第四步:从收到的几百-上千封简历中筛选出看上去符合要求的简历,提交给用人部门进一步筛选;


第五步:用人部门反馈回的简历,一一约面试;


第六步:一面,二面,群面,或者需要HR自己上阵来面,或者需要HR协调同事时间;


第七步:一切顺利的话确定候选人,再和候选人谈薪资福利,安排劳动合同和入职手续;


第八步:没被候选人放鸽子的话,新同事入职,再安排部门同事或者亲自负责帮助新员工了解公司制度,熟悉同事,度过试用期。


以上任何一步不顺,所有流程就得重来。


在工作量如此繁琐的背景下,谁都不愿意招一个可能干不满1年的人,毕竟所有流程再走一遍,就算HR扛得住,业务团队也会抱怨ta眼瞎乱招人的。


大多数情况下,HR只有在完全招不到其他人时才会考虑频繁跳槽的职场人


显然,对于跳槽过多的小伙伴们,很难接到好公司的offer。


对于企业来说,招聘成本包括:


  1. HR团队的招聘筛选成本;

  2. 外部招聘的宣传成本;

  3. 业务团队的面试成本;

  4. HR和业务团队的沟通成本;

  5. 新人入职的培训和适应成本。


叠加在一起,如果你在公司待不了1年,对于企业来说是亏的;


在大部分对员工负责的优质公司,对于人才服务的时限预期差不多在3年+,超过3年,人才的贡献才能超过成本。


(为防抬杠,3年是一个大概的数字,根据公司的情况会有不同)


为什么说频繁跳槽影响职业发展?


除了跳槽多,会被HR筛掉外这一重要因素外,还有一个严重的麻烦:时间过短的工作经历,并不能作为自身技能的保证。


工作能力分两种。


第一种是岗位相关的硬实力


正常工作通常需要半年适应,1年左右时间完全熟练,3-4年成为这个领域的专家。


如果你的简历上充斥着这种不到一年的工作履历时,你的简历是要打折的——面试官不相信你在这点时间里能如你在面试中宣称的那样,熟练掌握这份技能——至多是勉强了解了工作内容,就迫不及待的离开了。


除去少数甜菜,硬实力是要靠时间磨出来的:


举个例子,

半年,你可能就大概知道如何和供应商沟通安排市场活动;但起码要一年才能理清如何根据业务需求设计市场活动;完全成为市场活动的专家,需要你经历上一些离谱少见的幺蛾子——问题见得多了,才能成为专家,才能在意外麻烦来袭时淡定面对。


另一种实力是软实力。


比如,沟通能力、项目管理能力,语言能力,逻辑分析能力……


最基础的软实力大家都有,但想要做到高手,也需要时间打磨:沟通能力爆表是建立在深入了解沟通对象的需求上;要成为项目管理高手,需要在项目中扮演不同角色,有些项目长达一年,甚至更久,很多问题都是在项目后期才不断爆发……


如果你在公司做了没多久就离职,HR也完全可以认为你在面对困难时容易逃避——跳槽频繁的小伙伴也可以自我反省一下:


你是不是在工作遇到困难时,首先想到逃避。


总结:


HR为什么不喜欢频繁换工作的人?


1、因为频繁换工作,可能不会久留,对于公司来说成本高于收获,对于HR来说,被业务团队diss;


2、频繁换工作,导致你过往的工作能力因为时间太短不被公司认可。



2.为什么HR不太认可裸辞的人


我在之前一篇文章:《詹青云的裸辞观点,可能是你的职场陷阱》里详细描述过。


这里就搬运核心观点,论证部分请参考原文:

  • 裸辞的人才可能会受到招聘歧视,毕竟裸辞和劝退从外部来看无法区分;

  • 薪资谈判更艰难,跳槽大概率是需要涨薪的,涨多涨少的区别,裸辞后你的工资是0,谈判就更难了。

  • 裸辞可能带来巨大的心理压力,就像当年的我一样,因为找不到好机会而自我怀疑。


二、求职中如何降低频繁裸辞的影响


我当年裸辞后因为简历屡屡石沉大海,非常影响自己的心态。


进入人力资源行业才发现,不少公司投在招聘网站上的预算大多是平均安排的,但是岗位却不可能每月平均分布,所以就算是没有招聘需求,也会有不少企业都会在招聘网站上放一些常招的岗位收简历。


在主流三大招聘网站(51job,智联和中华英才网)上,只收简历没有真实招人需求的招聘启事非常常见。


毕竟招聘位的广告费很低,这也直接导致求职者在这三大招聘网站上的用户体验很糟,永远不知道投递简历有何效果。


大范围投递简历后没有任何回音,这对求职者的打击极大。即使是出色的人才也会产生自我质疑。


这一方面招聘网站在体验设计上的缺陷。


另一方面也是HR的失职,无论多少简历投递,制作一份标准的拒信模板给求职者群发,这是一个起码的礼节。


我听过很多HR抱怨求职者临时爽约,的确临时爽约是很糟糕的表现,将心比心不给求职者任何回音也挺糟心的。


如今的我已经养成习惯,就算是实习生招聘,不需要的简历一定要写拒信。



对此我们的应对策略是:


1.保持良好的心态


其实,收到简历却不反馈,这家公司的人力资源管理还不够好,不去也罢(自我安慰);


同时在家的时候,多想自己的强项和优势,反复背诵,避免在面试的时候也丢了自信。


2.选择靠谱的简历投递方式


迄今为止,最为靠谱的简历投递方式依然是在职员工的推荐。


首先在职员工可以了解到这个岗位是否真实存在;

其次HR更愿意去了解在职员工推荐的岗位,毕竟有同事背书;

第三,在职员工还可能了解这个岗位的潜在风险,避免你掉坑里。


在不认识人的情况下,LinkedIn和猎聘更加可信,然后才是boss直聘,最后是主流招聘网站。


3.适当降低对下一份工作的预期


频繁跳槽,在部分优质公司,是一票封杀。


对你来说,在2021年的今天,市场环境还不算好,机会也没有那么多。建议先降低要求,去一些中小型公司过渡2年(起码要2年)。


4.写一份工作规划/自我评价


我在屡屡求职失败的时候,遇到了一位导师,他给了我这样的建议,你写一篇文章,分析一下你对自己这个岗位的认知,以及你的优势是什么,放在简历里一起投递。


我试了一下,写了800多字的工作岗位分析以及我的优势。


后来发现,拿到面试的概率基本是100%,就算没拿到最后的offer,HR也会专门打电话给我,表达遗憾,大意就是我很喜欢你这样有心的年轻人,但是很遗憾这次没有合适的机会。


企业招人,核心就看三点:

  1. Can you do the job? 能力

  2. Will you love the job?

    意愿

  3. Can we tolerate working with you? 团队合作


一份工作规划,既说明了你的工作能力,也能体现你希望得到这份工作的意愿,对于HR来说,我们很喜欢这样有准备的年轻人。



◆ ◆ ◆ ◆ ◆


最后,给大家一些写工作规划的tips。


我举个栗子吧,假设你是一个电商运营:


第一部分:胜任力分析:

  1. 电商运营岗位的核心竞争力是什么?

  2. 你是否具备这样的技能?

    (答案应该是肯定的)

  3. 案例证据


第二部分:性格要求:

  1. 什么样性格的人适合做电商运营?

  2. 你是否具备这样的性格?

  3. 案例证据


第三部分:入职后你的工作规划是什么?

  1. 你认为在这家公司做电商,你应该注意什么?

  2. 你认为在这家公司做,你需要提升什么?

  3. 你针对这家公司未来1年,或者更长期的工作规划是什么?

    比如说618到了,怎么做红包推广?


三、面试中如何化解面试官疑虑


我们可以采取三种沟通方式:


1.告诉面试官,你长期愿意服务


面试官关心的是:你是否能较长时间留在这家公司工作,而不是半年后甩手走人。


告诉面试官:你希望为这家公司长期工作。


你不说,HR总归会担心你的稳定问题。


你说了,HR当然也不敢全信,因为你过往频繁换工作确实有影响。


你还要说,为什么你希望为这家公司工作。


可以是企业的声誉,职业发展机会,良好的培训机会或者是岗位,但不要是仅仅为了事少钱多离家近。


你还需要解释:

为什么这一次你不会像之前一样,没干多久就急着跳槽。

这一次相比之前有何不同——为什么这家公司才是你的真命天子?

或者换个角度曲线救国,说说你过往积累的经验特长,如何能在未来长期帮助企业发展,来侧面展示你愿意长期为企业工作的意愿。


你可以这样说:


我希望下一份工作可以稳定一些,多花几年时间磨练自己的技能。贵司这个岗位我非常感兴趣,从您之前的介绍中,我可以感受到这个岗位,会是一个帮助我在未来长期发挥才能的平台,这样的机会我很珍惜。我做了一个简单的未来三年工作计划(面试准备不能少),希望在这份工作中,可以把我过往学到的东西充分利用起来。


2.虽然频繁离职,但你有清晰规划


迄今为止,最为靠谱的简历投递方式依然是在职员工的推荐。


光说我愿意并不够。


戒备心比较强的面试官(尤其是被频繁跳槽的候选人伤害过的面试官)心里可能还会嘀咕:


ta是不是对每一家企业都这么说的?


那怎么办?


作为职场人,需要有自己的职业规划。


如果在某家公司某个岗位受挫,实在需要跳槽,那么跳槽的方向也要遵循自己的职业规划。


这样在面试中,我们就可以理直气壮的告诉面试官:


虽然我跳得多,但每一步都是根据我的职业规划走,并非乱来。


而我在之前岗位上学到的知识和技能,包括……,恰好能够帮助我更好的胜任你们的岗位,并从长远角度帮助企业发展。


对我来说,经历了之前的历练后,在贵司这个岗位上长期磨练自己的技能,也符合我下一步的个人职业发展规划。


当然,可以这么回答的前提是:你的过往履历的确是规划好的结果(至少看起来是规划好的结果)。


你前一份工作做销售,后一份工作做营销,当你再跳回销售岗位时,你的营销岗位经历是说得通的。


你前一份活做财务,后一份搞保洁……你要是能圆回去,我也是大写的服。


3.诚实沟通频繁离职的错误


离职原因100%会被问到。


这一点我在之前一个回答里也写过:


他们更愿意接受的情况是,你的离职并非你主动,而是因为客观情况不得不做出的选择。


比如:

  • 公司关门了(如老板和小姨子跑路了~);

  • 部门解散(如公司战略转型);

  • 工作是临时性的工作(例如:公司招我,是为了顶替一位怀孕女同事);

  • 家庭原因(如:我配偶之前身体不好,需要照顾家人,所以……)


尤其是裁员,其实很多HR是理解的,世道不好,打工人也没办法(只要不是过去两年被裁三次那种就行)。


如果每次都是你自己的原因要离开,那么就需要给企业提供一个诚实靠谱的理由。


承认在跳槽中犯错(并总结错误,提出完善的方案),并不会给你自己减分,反而会让面试官看到一个更成熟更理性的自己。


比如:


2年前我离开那家外企,是因为这家民企为我提供了一个很好的发展平台;然而在加入民企后,我发现我并不能适应民企的企业文化,而招我进公司的总监对我抱有很大的希望。我不想浪费双方的时间,所以和总监坦诚沟通后,做出了离开的选择。


现在2年过去了,我也在反思当时的错误,如果再给我一次机会,我会在XX方面和XX方面,改善自己,融入企业。我相信我可以做得更好。



2021年不是一个容易的年景。


也希望更多小伙伴看到这个文章,有些问题并不能通过换工作解决。


希望大家都能在自己喜欢的工作岗位上,找到自己喜欢的事业,每天被梦想叫醒。


觉得有帮助的朋友,请点赞、在看,也欢迎评论区和我聊聊,说说你的故事。


Sean拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余,Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家,知乎人力资源优秀回答者。公众号:瞎说职场(HRInsight),如需转载请联系原作者

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