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「合规」是现在系统设计优先考虑的事情

强少来了 | 171 2021-09-06 00:39 0 0 0
UniSMS (合一短信)

从前创业公司怎么快怎么来,

随着现在的监管层越来越严格,

在系统设计上就要优先考虑合规的问题。


近期一个月都在看交易系统的支付结算合规化设计,

感觉交易系统很复杂,又感觉很简单。


以下是8月Flomo汇总

  产品
❑ 产品设计的大局观
现在很多公司都在提中台,不管「业务中台」还是「数据中台」,假如所在的公司没有对应的中台研发部门或者中台产品经理,那么在设计系统的时候,要有大局观,不要局限自个的业务线逻辑,要多考虑其他业务线是否也有类似的场景,能否中台化?

❑ 标准化就能解决它?
前百度副总裁李明远在分享他现在的创业经验,其中提到「技术公司遇到一个问题,就会想到解决它,标准化它」,但实际线下场景中,很多场景是不按套路出牌的。

❑ 老龄化的一些趋势
家居装修很多家庭都比较重视适幼化改造,而随着老年人群比重越来越大,适老化改造也是一种趋势。

❑ 产品创新越来越少了
在现在的互联网,各种业务创新已经越来越少了,接下来要迈向技术创新。而技术创新这一阶段,传统产品经理的作用越来越小了,反而需要很多懂技术的人来担任产品经理更合适。

❑ 产品定位决定了商业化
垂直类的社区/产品,发展到最后都是会到天花板,难于商业化?比如:
- 两次上市失败的虎扑
- 自己的第一家就职的公司职友集(jobui.com),产品很有价值,特别是那个工资查询的,经常被自媒体引用。但商业化发展一直都比较单一,只能是做流量广告。

❑ B端产的业务流程指引
对于B端的产品的后台管理系统,应该首页应该有一个业务流程指引,以作为快捷键。

  职场
❑ 职场最忌讳的事情
在职场中最忌讳做一些没有反馈的事情,比如:
- 做的项目上线后,不知道是还是,对公司有啥影响
- 述职、绩效,「有几结果没评价」 或者 「评价没结果
- 会议结束后,「有结论」 或者 「没安排

❑ 关于中年职场危机
现在网络上很多人都说职场中年危机,而对于公司来说,是需要30岁的程序员,但不需要30岁的基层程序员。尽可能的摆脱在基层,进入中高层

❑ 关于自知之明
如果人有意识去看心理医生的,那么其实这个人心理是很健康的。类似在职场有意识去学习提升自己,这其实也是对自己能力很了解的,知道有什么不足。

❑ 来自即友的面试经验分享
结合近期的产品面试,对不同的公司的感悟:
- 百度死抠业务,每段业务;注重to do what、从OKR开始拆指标
- 微信死抠思考,一个需求;注重why to do、决策原因巨细
腾讯挑与未来业务相关的经历问;注重how to do、匹配度
美团平衡业务和个人生活;注重which to learn、方法论
举例就是:我建了一个房子
百度建房子和你们包工头的okr对齐了吗?你们楼盘的愿景是什么?窗户、门、地板分别对于建房子的作用是什么?有没有放家具?建房子做了哪些步骤?建完房子效果如何?
微信为什么是建房子不是做房车?为什么你选择在北京建房不是在海南建房,明明北京成本更高啊?为什么用百页窗不用落地窗,落地窗更好啊?窗和门是独立事件,为什么要用门来解释窗的决策?聊完之后我倒是有了两个更好的建房方案,你要不要听听?
腾讯建完房怎么卖房的?怎么分别对窗户和门宣传的?怎么吸引不同的人来买房?有哪些事让你做到了卖出1000套的?如果要让你在上海建个小木房,你怎么卖呢?
美团建房的整个背景和结果什么?有没有产出一些建房成功的方法论?你平时喜欢居家吗?你是怎么过好居家生活的?有无关于把生活过得有滋有味的复盘?

END



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