我在职场经历的四个阶段
跨界架构师
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· 2021-05-11
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我的第「190」篇原创敬上
萌芽期:敬业、好学。
成长期:避免本位意识,帮助别人也是在成就自己。敢于突破创新。
成熟期:避免本位意识。做事要接地气,特别是那种非一线的全局性工作。
蜕变期:视野不能局限于技术。做决定之前要三思,决定了就专注地做,否则就是整个团队跟着你左右乱撞。
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项目管理的四个基本阶段(收藏)
大家都以为项目管理是一个繁琐的过程,但是如果您采取一些基本的项目管理步骤,则可以按正确的顺序和正确的时间完成所有任务。但是记住,根据一系列准则和质量标准,必须经历一系列逻辑阶段才能完成一个项目。
项目管理的四个基本阶段
1. 项目启动阶段 –致力于找出客户的确切要求并分析是否具有完成项目所需的必要资源;
2. 项目计划阶段 –项目开发生命周期中需要制定的确切详细步骤的最佳时间;
3. 项目执行和监视阶段 –最重要的阶段,在此阶段中,需要准备可交付成果并控制项目的发展;
4. 项目结束阶段 –关闭所有合同,并讨论过去发生的问题,为将来的项目做准备。
1.项目启动阶段
初始阶段是您需要确定客户的目标和要求,确定项目对公
Tita
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