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快速弄懂陌生领域是一项“赚钱”的能力

跨界架构师 | 235 2021-05-06 14:12 0 0 0
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我的第「189」篇原创敬上



大家好,我是Z哥。

有时候,我们被动的需要去了解一个新行业或者领域。比如,工作需要、投资需要等等。

在这个时候,你能不能快速弄懂一个行业的80%,成为一个内行就很关键了。毕竟时机可是很重要的。

比如,你想了解某个行业去买股票,这个时候如果你花的时间太多,可能就错过了好买点。

又如,你不巧处在一个夕阳行业,想要转行,此时如果你草率地选错一个行业进入,浪费的就是你的大把青春。如果这是你第一份工作的话,损失就更大了。

所谓的“选择大于努力”,看似前者更简单。实际上并不是,因为,为了做出正确的选择,你需要做很多的事情,其中就包括快速了解陌生的新领域。


不少人在了解一个新的领域的时候会觉得无从下手,这也正常,毕竟那是你认知之外的世界。这就好比,你眼前摆着一个你从未见过的水果,不知道该怎么下手去吃它。

图片来源于网络,侵删

作为一位6年老股民,在手头有些资金的时候,我会去研究几个主观感受上有前景的行业,然后从中挑选一个不错的,估值相对不高的公司买入。所以,对于这个问题还是有些自己的经验的。


快速了解一个领域,成为“专家”的核心思路我认为是:围绕构建一个完整的、内行人的知识体系为目标。体系你能梳理出来,对这个行业你也就懂了7、8分了。

具体实操上可以分为以下几步。

  1. 从可靠的信息渠道获取信息。

  2. 提取核心要点。

  3. 补充、完善大框架。

  4. 深入细节。



/01  从可靠的信息渠道获取信息/

想了解一个领域或者行业,最适合作为起步的就是看权威的分析结论。

不过,很多咨询公司发布的XX市场调研报告,其实不都是那么权威、准确的,不少是有明显水份的(不过过看看趋势性的信息还是可以的)。相对来说,看上市公司的年报会更靠谱一些,毕竟在年报里弄虚作假、吹牛,这个成本可太大了。(当然也不乏有些胆子大的……)

而且,挑行业龙头的年报去看可以获得更多对行业最新的理解,比如潜在的机会、风险等等。

去哪里找年报?公司的官网或者股票网站上。如果是国内的上市公司的话,可以去巨潮资讯网找,证监会指定的信息披露网站。

看年报干啥呢?提取里面的核心要点。


/02  提取核心要点/

一般来说,年报中值得我们关注的核心要点主要是在:第三、四节。

举个例子,下面是某航空公司2019年的年报。

从这些信息中,我们可以对这个领域,大致是怎么回事,有一个初步的印象。我常将他们分为4块,分别是:

  1. 宏观大背景

  2. 行业发展空间

  3. 行业所处阶段

  4. 行业竞争格局



/03  补充、完善大框架/

有了前面提取的要点,然后我们还需要补充完善它,让他形成一个体系化的知识,以避免我们看待事物以偏概全。

补充完善的过程需要带着问题去做。因为问题更易唤起人的思考热情。弄明白一个问题,弄清一个事件,常常会让你有扫荡了一片知识盲区的感觉。

比如,

  • 这个领域涉及哪些概念?大概念里有哪些小概念?概念之间的关系是什么?

  • 这个领域的发展历史是什么?未来前景怎样?在国外是如何发展?在国内又如何?

  • 这个领域的知名专家有哪些?他们的观点是什么?有什么著作?

  • 任何你好奇的地方,也可以作为问题去延展搜寻信息。



补充的方式建议你可以找几本书,然后看他们的目录。我之前是只看行业里口碑好的书(豆瓣评分)。不过前阵子在得到听万维钢老师的课程里面有提到一个方法我觉得效果可能更好,在这里也分享给你。这个做法是史蒂芬·科特勒提出的,建议你读5本书。

第一本是通俗易懂的畅销书。它能让你迅速了解基本知识,熟悉这个话题。

第二本是面向行内人的热门书,它能让你真正入门,成为差不多中等水平的人,并且其中产生的感兴趣的、好奇的地方是最多的时候。将他们记录下来,这些是你后续思考的延展点。

第三本是专家的视角。用于开拓视野,增强大局观。

第四本是专家写给专家的书。为了识别现在行业最前端正在对哪些话题最感兴趣。这些往往是当前行业还未解决但又特别重要的点,并且它们可能会刷新大众流行观点中的错误。

第五本是关于领域未来走向的书,它能让你感知到最前沿的东西。


/04  深入细节/

毕竟之前看了几本系统化的书,所以宏观的知识体系其实已经比较完善了,但是如果你想深入一些细节,那么最佳方式是找行业从业者聊聊。

哪怕是最基层的从业者,他们所掌握的信息肯定比你一个拔苗助长的外行来得多,特别在一些细枝末节的问题上。

但如果你只是用于投资的话,我觉得到第三步就足够了。


好了,总结一下。

这篇呢,Z哥与你分享了如何快速弄懂一个行业或领域。

我觉得这事虽然不是一个高频需求,但是人生中的很多重要节点,特别是与钱相关的地方都需要这项技能。

思路上主要围绕:构建一个完整的、内行人的知识体系为目标。

实操上分为四步:

  1. 从可靠的信息渠道获取信息。

  2. 提取核心要点。

  3. 补充、完善大框架。

  4. 深入细节。


当你在这个过程中感觉到越来越无知、越来越好奇时,正是你知道得越来越多的时候。

有些跃跃欲试?不妨从分析自己当前工作所在的公司开始吧。



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