小厂产品怎么准备，阿里的产品专家岗位-技术圈

阿里校招是要进去是非常难的，不管是能力还是学历，都得非常优秀。

最近蚂蚁同学发了一些实习岗位，基本默认要求 985学历，而且类似的简历能收到一打。

我有个同事据她说他们实验室好几年，也就进了一个阿里的校招，所以当我和她说有岗位可以推荐给学弟学妹们的时候，她第一感觉就是太激烈。

也有一些二本学校的同学想让我帮忙介绍蚂蚁的实习岗位，被我婉拒了。

可能有点残酷，但是这就是真相和残酷的现实。学历是求职的敲门砖，互联网越来越内卷了，刷人自然是越来越残酷。

社招是进大厂最后的机会

好在社招还是给很多目前还在小厂的同学一些机会。

普通小厂的产品经理，如果能在30岁之前，拿能到阿里p7产品offer，那还是比较香的。

因为一般小厂的产品总监最多也只能给到50万，p7总包7-80万往上，那实现身价倍增绝对不是空谈。

但是阿里的面试同样很难，据脉脉阿里同学说，每次面20个人，不一定能有一个人入职。

小厂产品经理在准备岗位的时候，要找和自己背景相关性的岗位，就照着jd一条条对比，哪些自己达标了，哪些没有达标。

一般jd有五六条，如果有2条不达标基本就不用考虑了，而且最好问清楚内部对jd的背景要求，有些jd表面上没说，但是背后其实要的就是几家竞对，普通小厂的产品投过去基本也没戏。

面试准备

好不容易找到一个合适岗位，然后就是面试准备环节了。

阿里的产品专家面试不会考察你的原型画的怎么样，其主要就是通过在沟通过程中，以谈论业务为主。

在谈论业务的时候考察你的思考框架。

比如点、线、面、体的思考考察方式，呱哥个人理解：

点：即p6，要负责一个功能点的建设；

线：即p7，负责产品线的建设；

面：即p8，负责跨产品线的整合；

体：即p9，负责某个子事业部的负责人。

针对不同的级别，考察的能力侧重点又不同。

点：核心专业能力有哪些？
线：上下游合作的串接和专业辐射能力？
面：跨业务线的平台建设能力？

在每个层级上有什么成果，以及那些地方没有做好，有什么反思和进步？

主要面试问题

介绍一个有代表性的案例

主要想是要想通过项目经验，了解你对行业的了解深度以及个人兴趣点。

遇到什么问题？通过什么方式？取得什么结果？

这里主要是考察你在你在项目过程中贡献，以及你解决问题的能力，以及复盘和总结能力。

让面试官看到你在不断进步，有成长潜力，是很重要的加分项。

客户有什么好处？你们有什么好处？合作方有什么好处？

这个是高阶产品需要思考的问题，主要应用在跨业务线的平台建设中，如果不能找到三方的价值，平台很难推进。

说说自己的三个优点和缺点？

这里主要考察自己的目标感和执行力，面试者需要对两者有提前思考，并且坦诚沟通自己哪些做的不错，哪些还在努力进步。

你看好什么行业机会？你怎么看XX部门未来的发展方向

主要考察你对未来的职业规划以及对本行业的未来的理解。

在回答上可以结合所在bu找切入点说，以及切入点能有什么价值，以及最后的实现路径是什么样的。

最后

如果大家能在前几关中顺利通过，最后是hr面。

呱哥有两个朋友，在最后hr面的时候挂了，实在是太可惜，之前分析过 hr 陷阱。hr挖的这道坑，千万别跳。

这点建议大家熟读阿里价值观，以及熟悉一些职场的基本原则，还有就是清晰自己的职业规划，当面对挑战的时候，能够回答有理有据，千万不要说些出格的话。

最后祝都能找到满意的工作，身价倍增噢。

我建了几个产品群，目前有腾讯、阿里、滴滴等一线和二线岗位直接群里要人，大家扫码上车。

说明来意和地区

数据产品经理值这么多钱吗？

内部材料揭秘，字节跳动商业化的逻辑

产品经理，送礼场景指南（内含红包）

小厂产品怎么准备，阿里的产品专家岗位

添加附言

相关文章推荐