ITester软件测试小栈
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2021-01
今天距2022年352天
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很多职业越老越吃香，而IT行业为何到35岁就不香了？
35岁继续做IT，我还有机会吗？
35 岁以上的互联网工作者都去哪里了？
多数的招聘要求里都会设置一道年龄分水岭来隔绝大龄求职者，而在大多招聘需求里，这条冷酷的分界线会划在 35岁。在大部分中国人的认知里，35 岁是逐渐安分的年纪：青春已成过往，躁动渐渐平息，生活已成定局，人生的可塑性降低，在一天天的重复中休整心态，准备迎接中年的到来。相比于年轻人的活跃和中老年的稳健，迈过 35 岁的人更像是一个透明的弱势群体。
35 岁当真是人生分水岭吗？本文就为大家揭晓35岁IT人到底何去何从。
IT人的35岁魔咒
35 岁变成一个“残酷”的年龄不知道是从什么时候开始，35 岁的中浪稍不留神，就可能被前浪和后浪拍打在沙滩上，连浪花都不剩。
中年危机已是一个普遍的社会问题，但对IT行业这个群体来说，35 岁的危机感似乎格外重一些。
35 岁是一道界限分明的职场分水岭，最尴尬莫过于“高不成、低不就”。如果到了 35、40 岁还没晋升上管理层去，就会面临失业、被社会淘汰的风险。
打击面并不仅限于职场。在某社交平台上，一位程序员愤愤表示，新认识的交友对象对“程序员到了 35 岁就退休”的定律感到介意，以致于感情快告吹了。
越临近 35 岁，焦虑感越发强烈起来。打开不少社交平台的相关话题页，你很容易被各种忧心忡忡的情绪所感染，35+ 程序员懊恼失业，连 20+ 的年轻人也开始担忧未来会失业......
就像懂得所有道理却还是过不好生活。中年焦虑“魔幻”之处在于当你置身其中时，你明知道它是正常现象，却很难逃离负面情绪的“手掌心”。而这个时候，就越不能做情绪的奴隶，尽快调整好心态，以防沉浸其中。
其实大部分普通人过着一天天‘推着车轮子’往前走的生活，顾虑太多反而徒增压力，还是多关注一些眼前得到的东西最实际，不断提升自己，尽人事听天命。
互联网不需要中年IT人？
回过头来反思一下，为什么 35 岁成了程序员的职场终点？
表面上看，这是个人的职场发展遇到了困境。更深层次的原因与当前激烈的就业环境不无关联，这里面很大程度上是市场“倒逼”的结果。
华为劝退 35 岁员工，强制退休补偿 45 岁员工；腾讯裁撤 10% 高管，劝退 35+ 员工... 如今的快速迭代的互联网和职场环境，都在向中年人传递出一个信号 —“你老了”。正如马化腾所说，或许你什么错都没有，就错在太老了。
“不要 35 岁以上的中年人，再便宜也不要”。虽没有明文，但 35 岁定律已是国内科技互联网公司招聘标准里的“潜规则”。
图源网络
年轻人能修 996 福报，对薪资要求不高，中年人精力和体力双下滑，家庭负担拖累成长空间，对薪资要求还高，于是“橄榄枝”更多伸向了年轻人。
图源网络
挡住大龄员工求职的主要就是在招聘过程。
查询 Boss 直聘发现，有些公司在招聘 JD 上直接写明了年龄范围 。某软件公司招高级程序员的任职要求之一是“3 年以上经验，40 岁以下”。某教育公司的招聘 JD 上要求道“ 18 年毕业的 -35 岁以内都有的聊”，HR 备注卡年龄的原因是因为“年龄大职级可能 hold 不住” 。
截图来自 Boss 直聘
到了 35+ 的年龄再去找工作，市场的期待值也会变高，这可能不能简单称之为“偏见”或“歧视”。
不同企业对不同技术岗位有着差异化的需求和成本上的考量。如果一个技术岗对技能的要求并不高，考虑到性价比，企业更愿意少花钱招一个合适的人。如果 30+ 的工程师还在做基础工作，那与年轻人相比显然不具备竞争力。而那些技能要求高、犯错成本高的岗位，企业会更倾向于花更多的钱找一个有经验的人。
在招人时发现，其实市场上很缺人，但又有很多大学生找不到工作。这并不矛盾。很多程序员的简历上写着做过很多项目，但真聊起来发现他做的并不深入。行业真正需要的是经验丰富、能实际解决问题的人才。
从另一个角度看，市场的“优胜劣汰"机制，也并非全都是坏事。它能鞭策程序员不断提高自己，形成自己的竞争优势。
如何打破35岁定律
35 岁定律就像一把高悬在头顶的达摩克利斯之剑，悬而不落的状态最“折磨”人。但时间永在流逝，没有人能避免 35 岁的来临。
如果一个IT人随着年龄的成长，每天还只是在重复做着基础工作，那么当 35 岁来临时，危机大概率也会找上门。
对抗 35 岁危机，不能打无准备的“仗”。最关键的是，一定要对自己有清晰的人生定位，“你在 35 岁之前最好想明白，任何行业、任何岗位，都能创造奇迹”。
如果真的热爱技术，希望在技术领域长期发展下去，就要持续学习，以让自己在技术上有积累，有系统化的理解和认知。如果有志向转型管理，那也要做相应的准备，注意培养自己的管理思维。而对于那些觉得干这行不是特别突出，竞争力相对较弱的普通程序员来说，提早准备 Plan B ，探索第二职业，谋求合适的时机转型 ，也不失为明智之举。
关于建立人脉，说起来容易做起来难，下面是一些建立人际关系的技巧：
与同事分享你正在阅读的内容。你可以说，“我读了这个，觉得你可能也喜欢它。”技术文章通常容易引起共鸣，有助于你建立关系。
肯定他人的作品。如果你阅读了某人的作品，喜欢它并且积极去评论。他们花时间创作内容，就是想要有人看。你的评论对于交朋友很有帮助。
一旦疫情大流行消退，就去聚会。即使你头几次不说话，也会有人看到你并和你说话。
加入 LinkedIn 等网站上的群组并保持活跃。点击“连接”按钮并写下一句话作为个人简介。它不需要很花哨。它可能是“我看过你的博客。很不错。我们建立联系吧”
帮助他人。不管你是在回应一个求助，还是手把手帮助同事，这都会有很大的帮助。
一个好的导师会塑造你的发展道路，当你走偏时会将你带回正确方向。
他们的过去是智慧宝藏，不仅会分享很多战斗的伤疤，也会告诉你他们学到的经验教训。这样做的好处是你不需要经历同样的弯路。同时，他们会像明灯一样指导你设定目标。不过，关键是自己要制定一个计划并设定一些可衡量的目标。这样不仅最大限度地提高你的效率，也让你的导师更容易与你合作。制作一个计划安排，然后谈谈；告诉他们你的经历和你正在面临的挑战；描述你正在从事的项目，并从他们过去的项目中学习经验。导师是一种投资，让你变得更好、更快。
在你未来的导师同意之后，可以做出如下计划：
做一个谈话时间的计划安排。
写下你想要在 2-3-5 年达到的目标大纲。
制定数字目标或改进目标。例如：两年内从高级工程师升为架构师 ; 工资上涨 20%；成为一个项目的主管等等。
未来的你，需要讲求价值。把它想象成一个梦幻板——它反映了你的成就目标，功能在于它能以最佳方式陈述你的成就。但是要你写的话，你会写哪些取得的成就呢？
从网上随机抽取了一些例子：
使用 Objective-C 和 Swift、Cocoa 以及一些开源库开发原生 iOS 应用。
生成一个基于 Java 的 BDB 存储引擎服务，供 MySQL 存储引擎插件使用。
负责设计、开发和托管在 LAMP 和 WAMP 环境中的各种各样的网站和 Web 应用程序。
这些看起来很厉害吗？看起来不错，但是与下面相比：
制定了一个虚拟化策略 (VMware)，估计为公司节省了 30 万美元。
重新设计并优化算法，将广告超支从 24% 降低到 2.3%。
通过建立敏捷开发实践，将生产力提高了 650%。
将数据仓库迁移到云端，增加了客户覆盖范围并将 IT 成本降低了 30%。
如果你正在招聘一个领导者，你会选择谁？
你的简历风格应该反映你的职业方向，筛选简历的人都会想知道你能做什么以及你有什么特色。技术名词在你的简历上会有所帮助，但如果你想要获得高薪，经营你自己或者影响别人，你就应该将你所能完成工作的价值写清楚。
总之，无论是继续坚守技术道路还是转型，遵从自己的内心和志趣是最重要的，也都少不了持续学习，方能打破 35 岁悖论。商业世界瞬息万变，必须紧跟脚步才能不被时代抛弃。
克服 35 岁现象，除了个人努力突破职业瓶颈外，还需要良好的舆论环境，不要“妖魔化”35 岁。
更重要的是，职场生态需要进一步改善，希望企业为大龄技术人营造更加公平良性的就业机会和就业环境，给予大龄程序员更加包容、开放的空间。
据了解，在美国、欧洲等国家，为减少经验干扰和就业歧视，求职简历上不允许写年龄，也避讳问年龄，涉及年龄是违法行为。这就意味着，求职者全靠作品说话。
对 35 岁以上员工“一刀切”可能会令企业与那些真正富有经验累积的优秀人才失之交臂。我们呼吁，国内互联网科技公司在招聘技术人员时不要太限制年龄，例如在招聘 JD 里不写年龄规定，面试环节尽量不问年龄。就像招聘时不问肤色、种族一样，年龄也应该逐渐避免成为干扰因素。
我们欣然看到，已经有一些企业做出了改变。某企业在招聘 JD 中表示，自己是知乎 995 程序员白名单企业，公司没有 996，倡导有幸福感的工作。另一创业公司“有搞头”特意强调自己招 35 岁以上的程序员，因为 CEO 就是 35 岁找不到工作而创业的。
截图来自 Boss 直聘
实际上在这种背景下，如果热爱技术工作，就算到了 35 岁不转管理，坚守在一线岗位也未必就发展不好。
到底要不要转型，当你做决定的时候，可以先思考下这两个问题：一是，想转到什么岗位及评估自己是否具备该岗位所需的技能；第二，是否热爱这个行业，并愿意始终在这个行业学习。
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