2020年最后几天,我离职了

SQL数据库开发

共 3276字,需浏览 7分钟

 · 2021-01-04

点击关注上方“SQL数据库开发”,

设为“置顶或星标”,第一时间送达干货

2020年对大多数人来说都是比较难过的一年,我以为我不会受影响,没想到只是时间未到。

1
今年因为疫情,很多企业确实因为入不敷出不得不裁员;也有些利润还不错的企业,会借着疫情的原因搞降薪的把戏,反正最后受伤的始终还是我们这些打工人。

我所在的公司,疫情期间一没大面积裁员,二没全员降薪,在2020年这样一个年份做的还是不错的。

但这个不错是建立在事情没有发生在自己身上为前提,其实每个公司或多或少会有一些不为人知的事,只是这些事没有让所有人都知道罢了。

2
我在公司担任BI工程师一职,因为对数据库还算了解,平时还兼职做做DBA的活,虽然入职要求上没有这一条。

管理数据库就需要各种系统的权限了,而公司用的最频繁的系统就属OA了,公司的各种流程几乎都要通过OA,当然离职和入职肯定也是需要的。

所以本不该我知道的事,却因为DBA这个角色需要审批这些来来去去的人的流程。

其实每次也不需要我做什么,直接点通过就好了,每一个入职和离职的流程在我眼前不会停留超过2秒,除非是我认识的人。

有时候工作的不开心了,很羡慕这些洒脱的人,说辞就辞。等到自己要走的时候,才发现他们未必都是自愿走的。

3
12月初的时候,突然接到人事副总的电话,叫我去楼上会议室谈谈。我心里还嘀咕着人事找我做什么?难道是给他们开发的报表有什么问题?

当我进到会议室,看到我们部门副总似乎明白了什么。

可能是限于我DBA的身份,说话都很含蓄。先是对我一顿猛夸,然后又让我反省一下自己的工作表现之类的。

我一听这画风有点不对啊,不会是想诱导我吧。虽然平时都不和人事打交道,但是职场的一些潜台词还是能听出一二。

但是对方也还没有表现出真实意图,我也只能“老老实实”回顾我的一些工作内容。

4
三年时间里,作为一名BI工程师,自认为还是对得起这份工作。

刚进公司时,整个BI系统为0,所有内容几乎都要亲力亲为。不管是需求调研,还是数据建模,抑或是数据仓库的搭建,以及数据可视化页面的开发设计。

这个项目集团总裁非常重视,单单一个需求调研就持续了三个月,节点计划一推再推,究其原因还是利益。

我们做的BI系统是需要整合各个部门的业务系统的数据,来计算公司整体经营情况,在一些关键性指标上,每个部门都希望这个指标的计算规则更加符合本部门的利益,毕竟年终奖可是跟这玩意挂钩的,谁会跟钱过不去。

虽然大家面子上都在说是为公司好,但参加过那么多次业务沟通会议后,其实大家都懂,当然这些肯定是不能跟人事说的。

对于开发人员来说,如果规则确定了,开发其实不是什么问题,经过大概三个月的时间,数据模型,数据仓库以及一些需求报表都开发的差不多了,赶在了国庆前试运行。

你以为试运行就万事大吉了,真正的苦难才刚开始。

5
BI项目刚上线时,确实收到一些比较积极的反馈,包括总裁也基本满意。但是随着运行时间一长,一些问题就渐渐的暴露出来了。

当你的数据源长年累月没人治理的话,体现到BI系统上就是一种灾难。

每次当有人发现某个数据有异常时,检查来检查去,最后会发现:要么是数据源的数据有人填错了,要么就干脆不填,更有甚者连数据源的业务逻辑都发生变化。

而作为BI工程师只能告知各业务管理员去修正他们的系统问题。

冗余?对于层出不穷的数据源问题,冗余能解一时之急,但并不能从根本上解决问题。

此外一些业务系统时不时来次推倒重来,以前确定的取数规则也要重新写,而面对这些反反复复的问题,除了我一个一个的想办法解决,没有任何余地可谈,因为这就是工作呀。

6
如果说处理各种问题还算OK,那么处理可视化报表真的是头大。

有些人对报表讲究实用性强即可,但有些人不但要求实用性强,更要求美观。作为一名理工男,确实没什么美学细胞,也只能模仿别人做的好看的一些报表。

但这还不够,不能突出集团特色,改!感情这是又让我兼了UI呗。

每出一张报表都需要做好反复修改的准备,其实有时候我在想你直接告诉我想要什么样的风格不就好了,但是人家也描述不出来啊,反正就不是他喜欢的风格。

人家是领导嘛,作为打工人还能怎么办?调到他满意为止。我想如果这时候和我对接的是一位产品经理,我们一定会经常比划比划。

7
我跟对面坐的两位副总,把这些情况点到为止的说了一遍。人事副总好像还不肯放弃,期望我能承认自己工作上犯的一些错误和不足之类的。

听了这话愈发印证了我的猜想:这是想让我承认自己不能胜任这份工作,辞退我的节奏啊!

你都这么不客气了,我也不用遮遮掩掩了。

“您这话是什么意思?是觉得我工作表现不行?行不行也是我们部门领导说了算,如果他们觉得我能力不行,这每个季度的绩效可以直接给我打B啊(注:公司的绩效分为:S,A,B,C,D。B及以下是不及格,但我每次都是A)。或者说如果对我个人有什么意见,不符合公司的价值观,那你们直接辞退我好了,不用在这里弯弯绕绕的。”

没错上面是我的原话,我个人非常讨厌职场的一些小心思和勾心斗角。有什么问题,有什么事大家摊开了直接说,在法律许可的范围内只要保证我作为打工人的权益就行。

平时与同事基本上都是和和气气,但是当対方有意针对你时,我觉得没什么好客气的,大家都是第一次做人,凭什么要让着你?

8
就这样弯弯绕绕了大概2个小时,我们部门副总觉得继续绕下去也没什么意义,让人力副总拿出了那份他们早就准备好的协议书。

不过不是辞退,而是合同结束不续约!是的,三年前的的年底我入职的这家公司。

其实我倒期望是辞退,这样至少可以有N+1个月的赔偿,但是不续约就只有N个月的赔偿了。是的,工作了三年的公司,想不要你了还得计算一下如何让自己损失最小。

因为还有几天才满一年,按照当初的劳动合同,必须满一年才能拿到第13个月的工资,所有我的第13个月的工资也没有了。

哈,你问我有没有难过或生气,我一点也不,只是有点心寒而已,也仅仅只是一会儿。

一个企业极力宣传自己的企业文化,那是对在职的人宣传的,是为了更好的管理,但是对于像我们这种即将离职的人,还跟你谈什么企业文化?

9
这中间还有一个小插曲,签完字的原件他们拿走了,复印件也不给我一份。我在想你都不要我了,我总得保障一下自己的权益吧,于是找人来副总要一份复印件,居然不给,说我们会按协议到时间给你打赔偿金的。

当时没有在意,后来越想越不对劲,如果没有协议书,到时候说我是自愿离职的咋办?不给我赔偿金咋办?我这有理说不清啊。

软的不行,那只能来硬的了!

“这个不续约的通知书和赔偿协议,我希望明天能够拿到一份盖有集团公章的原件,否则我会去劳动局反应相关情况,我这里有咱们的谈话录音。”

人力副总只好又找我谈了一下,我也把自己顾虑说了,第二天就把不续约通知书和赔偿协议给了我一份。

其实这两份协议没啥用处,只要你们按法律规定给我该给的,我也做不了什么文章。但是如果不的话,至少我有个证据吧。

人生在世,伤天害理的事咱们不能干,但是自己的权益受到威胁,都还无动于衷,那就活该被人欺负了。


10
三年,1096天,就这样结束了,2020年真的待我们“不薄”啊!

明天恰好是新的一年,2021年,祝福我们都有一个好的前程,Bye,2020~

我是岳哥,最后给大家分享我写的SQL两件套:《SQL基础知识第二版》《SQL高级知识第二版》的PDF电子版。里面有各个语法的解释、大量的实例讲解和批注等等,非常通俗易懂,方便大家跟着一起来实操。


有需要的读者可以下载学习,在下面的公众号「数据前线」(非本号)后台回复关键字:SQL,就行

数据前线
——End——

后台回复关键字:1024,获取一份精心整理的技术干货

后台回复关键字:进群,带你进入高手如云的交流群。

推荐阅读

浏览 18
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

举报
评论
图片
表情
推荐
点赞
评论
收藏
分享

手机扫一扫分享

举报