关于程序员接私活的三大类困惑-技术圈

关于程序员接私活的三大类困惑

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· 2020-01-02

“有问有答”栏目，是程序视界提供的免费咨询入口。想参与，可以这样：

发邮件给 foruok@163.com，标题注明“有问有答”。
描述你的困惑或者问题。

我每周会慎重回答一个问题并整理成文章，周四发布在订阅号程序视界内。

如果觉得这种方式较为麻烦，或者你的问题较为复杂，可以使用“在行”小程序，搜索“安晓辉”，付费约我一对一咨询。

安老师，我想通过接私活来创收，但有很多困惑。
比如自身技术是否达到了可以接私活的程度……比如在接私活的平台，项目多与界面、UI这些有关，本人没什么美感，难以胜任。
另一方面，对私活的开发周期把握，完成后维护多久，这个没概念，容易被坑。还有，怎么跟别人扯皮，对每个阶段的验收标准怎么规定等等，这些都不理解。
安老师有什么建议？

你的问题是三个方面，一是自身能力，二是项目管理，三是商务谈判。

关于能力，其实不存在一个条标准线，你到了这条线，就能做，没到，就不能做。在接项目这个事情上，先要转变思维，从客户需求出发，关注客户需求，你能实现，就可以满足他，就能做这个项目，不用去想自己的能力在同类中偏低、中等还是优秀。
还有一点小经验，如果项目中有你搞不定的UI等方面的事情，也可以再外包给别人来做，付钱解决。
一句话：接项目，重要的是匹配度，而不是你技术有多厉害。

关于项目管理，开发周期、维护周期，实际上和具体项目有关，和你的可支配时间有关。你拿到项目后，要评估它所需要的工时，然后结合自己可支配时间，来计算工期。计算出来后，心里就会有谱，就可以谈。至于维护周期，要和发包方来谈，三个月、半年，都可以。过了免费维护期，对方还想要维护，那就谈收费维护。
关于商务谈判，最重要的是，谈判放在项目合同签订之前，你做的软件要实现哪些功能，有哪些性能要求，有哪些易用性上的要求，都讨论清楚，写在合同（协议）里，作为后面交付时验收的标准。

如果你不明白一个软件项目可能有哪些验收标准，可以网上搜索，有很多，也可以找做过私活的朋友，看他有没有模板，甚至你还可以想办法找外包团队、外包公司，要他们的合同做参考。
我自己做外包较少，有一些细节，可能还需要你找别人了解，也请看到这篇文章的小伙伴们留言说说自己的经验。