自由周刊第 4 期：裁员真的可以度过互联网寒冬的至暗时刻吗？
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· 2018-09-13
2018年6月以来，全国上百家P2P平台接连爆雷,裁员潮在互金领域抢先发生。
2018年7月20日，《国税地税征管体制改革方案》正式确定了社保费用将由税务部门统一征收，并将于2019年1月1日正式实施新政方案。
2018年8月25日，美图公司Q2季度财报收入同比下降5.9%，净亏损1.27亿，较上年同比收窄3.4%，随即网曝美图公司裁员消息。
2018年8月27日，拉勾网前CEO马德龙离职，并随即网曝拉勾网裁员消息，而极具讽刺的是拉勾网本身即是一家专注于互联网人才的招聘平台。
2018年8月28日,网曝碧桂园裁员30%,后官方回应人才优化属企业日常管理行为.
2018年8月30日，网曝人民币创投基金将采取新政，税收从20%或将调整至35%。
最近三个月多时间内，贸易战关税，人民币汇率，钱荒，物价，买房租房以及用工成本如同一根尖针，不断逼近互联网经济体庞大的泡沫，以至于可能随时爆炸。
从第一波冲击的传统行业，第二波是爆雷的P2P，第三波是互联网公司，对于一众寻求自保的企业主来说，裁员成了当下简单粗暴却也无法避免的唯一手段。
回顾历史，2001年纳斯达克互联网泡沫破灭之时，以网景为首的一众北美互联网公司的破产裁员和重组，对还在创业与萌芽的第一代中国互联网人可谓历历在目。
2008年，全球金融危机大背景下的中国互联网公司，百度与阿里巴巴在此前后分别进行了大幅度的裁员瘦身与业务线的战略级调整，从而熬过了那次寒冬并且侥幸不死。
10年后的今天，同样糟糕的外部条件下已经不再年轻的第一代中国互联网人正深陷中年危机的折磨，一部分人选择了离开，而更多的则是栖身于公司中高层为了自保而不惜政治斗争；与此同时，又以「今日头条」为代表，崛起于移动互联网时代，过去从来都是散尽千金求猛将的第二代中国互联网公司，如今在寒冬前却将会面临自断手足的痛苦抉择。
面对来势汹汹的互联网裁员潮，可以预判的是第一轮首先受到冲击的必然是来自互联网人才招聘行业，而其中最先受到影响的则是类似BOSS直聘、拉勾网等偏向于基层岗位的招聘平台，这就如同B2B业务在2008年因为B端大量工厂倒闭而发生客户数量减少进而导致其广告销售业务下滑的道理是一致的。
但正如唯品会在2008年崛起那样，未来数年时间里专业外包公司和人力资源的外包平台势必会赢得一个10年一遇的机会，特别是在面向中小企业的基层用工问题上税改使得他们将分流绝大部分主流互联网招聘平台的需求。
一位来自人资行业的业内人士说，当前主流的外包业务模式一种是类似猪八戒的需求外包平台，另一类则是跟偏向人资雇佣模式的远程工作平台。
但前者以「猪八戒」为代表的需求平台面临的问题在于其本身不存在实际的雇佣关系，使得这种威客模式在多年以来因为乙方团队或个人的作业质量和时间不可控导致其尽管在拥有庞大用户和需求的情况下却迟迟未能也不敢有更一步的动作。
而在人资雇佣模式下，由于劳资双方是存在以平台作为信用担保主体下签署电子协议的劳务平台，因此在实际上甲方与乙方本人仍然拥有劳务合作的关系存在，该模式可控程度明显高于威客模式。
我们举例远程工作平台——程序员客栈，通过开发者严格的签约审核认证（签约通过率约15%），企业方缴纳保证金，平台托管担保交易，雇佣项目结束后进行双方评价，以及在发生项目纠纷时由平台直接介入仲裁的形式保证甲方需求的顺利传达的同时也维护了乙方的利益，还能保持多人协同，按需雇佣大大节约了企业大量人力资源成本。
由于第一、第二梯队和20%以内头部的公司早已通过上市来募集二级市场融资助其渡过冬天，而占据行业80%数量的中小企业在一级市场融资通道关闭的情况下如果采取全面紧缩的策略，又面对外包公司和威客平台的困扰时，采取像「程序员客栈」这种在线的雇佣轻模式或许将是接下来3年互联网寒冬中最温暖的一把火。
关于在家工作是会提高或降低生产效率的问题一直存在争议。固执的管理者们总觉得员工们此时此刻正躺在家里的沙发上，穿着金属乐队演唱会的T恤，吃着怀里的零食，看着电视……但斯坦福大学教授Nicholas Bloom给出了一份描绘出另一番景象的权威数据，表明是时候让所有人都能接受并实现在家工作的好处了。
作者5月份从某巨头互联网大厂离职，之后和伙伴一起尝试通过远程协作创业，到今天为止快2个月的时间了。因为是第一次正式尝试纯远程的工作方式，一开始的工作节奏非常混乱，幸好通过不断的踩坑和逐步的调整，一切都开始慢慢趋于稳定。这里作者把曾经遇到的困难和解决的方法在这里进行分享，也算给其他同学留下一些经验参考吧。
从刚刚进入自由职业状态到现在，作者的业务形态大致从接客户项目开始，到独立销售自有产品，再到基于自有产品去提供有限的有偿的服务。原因只有一个，作者需要最大化自由空间，包括时间……
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