我调查了 20 个 MES 项目实施情况,发现了这些-技术圈

我调查了 20 个 MES 项目实施情况,发现了这些

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· 2020-01-24

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作者丨Raylan来源丨智能制造社区

昨天智能制造社区的 Raylan 同学设计了个简单的问卷，想分析下 MES 项目的执行情况。所以就在我们社区微信群里简单做了抽样。

此次调研是匿名调研，问卷接收数量大约在44~63之间，问卷返回数量为19，问卷反馈率在35%左右。如果您也有兴趣参加调研，可在文末扫描二维码参与。

由于调研是草根调研，目的是交流学习，所以忽略了行业、应收、项目规模等可能敏感信息。

1 您所实施的 MES 系统，实施周期一般多久？（单选题）

从回馈结果来看，一般的 MES 项目周期在 10~15 个月。按项目管理里长于 3 个月的项目就属于复杂项目来看。MES 系统的实施妥妥困难项目。
2 您所在的 MES 实施项目组一般包含多少人？（单选题）

从回馈结果来看，多数 MES 项目人数在 3~6 人，占比 44.44%。半数以上的项目在 6 个人以上，结合上一个问题的项目周期来看， MES 项目的工作量是十分庞大的。
3 您实施的 MES 系统主要功能包括？（多选题）

从反馈结果看，制造资源管理、工单管理几乎是必选功能，其次是产品跟踪与追溯，数据采集，质量管理，工艺管理等核心模块
4 您所实施 MES 系统的验收标准是？（多选题）

从反馈结果看，验收标准对“项目完工日期”的考虑是最主要的，这可能与影响客户生产相关联，影响的生产时间会直接反映在客户产品的市场表现与营收。其次是“可量化绩效指标（kpi）”。
5 您认为所实施的 MES 系统给客户带来哪些收益？（多选题）

从反馈结果看，“提高生产可视化”无疑是最大的收益，其次是“降低报表时滞”，排在第三位的是“提高质量”与“提高资产效率”。
6 您认为 MES 系统实施的阻力有？（多选题）

从反馈结果看，“执行中不能满足初期的大饼要求”是最大的阻力，这可能与流程“墙”（silos）有关，kpi 的考核是面向部门而不是“端到端“客户需求的。排在第二位的是“没有合理的业务规划，缺乏 ROI 计算，致使不能合理投入”，这个可能与“问题4中的绩效提高没能与市场回报形成匹配，kpi 的选择有问题”相关。
7 您所实施的 MES 都与哪些系统集成？（多选题）

从反馈结果看，ERP 系统无疑是与MES集成的大头，其次是 WMS 与 SCADA。这个可以 MES 系统定位来看，从 ISA95 模型来看，MES 处于承上（决策层 ERP）启下（设备 SCADA/DCS）的中间层。从供应链参考模型（SCOR）来看，MES是承前（delivery）启后（source）的中间层。
另外，值得注意的是 MES 与大数据系统的集成，虽然从结果上看应用比例还比较少，但可能需求会越来越大。当下的数字化转型目标之一就是提高“数据驱动的决策（data-driven decision making）”，MES 系统是数字化转型的核心，拥有大量生产运营数据，MES 系统的结构化数据必然是企业决策必不可少的一环。

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